进博会回顾丨时尚生态重塑：可持续发展与创新趋势

中国在过去几十年里一直是全球经济增长的成功典范。根据桥水基金的数据，从2000年到2010年间，中国的经济平均增速高达10.4%，这是一个惊人的数字。得益于加入WTO后出口强劲的推动，整个经济持续增长。随后在2011到2019年，增速是7.3%，但仍然处于全球领先的高增长行列。

杠杆率提升也逐渐加剧了经济框架的脆弱性。进入2020年后，增速调整为4.7%，这不仅受到疫情的冲击，还受到周期性和结构性因素的制约，导致行业整体的商业信心受到影响。在设计师品牌和企业端，都面临强烈的竞争压力。许多企业不得不削弱利润以保住市场份额。而我们今天探讨的核心就是在这样的环境下，如何为纺织行业构建一个更加良性和可持续的发展模式。

今天我们也请到了三位在时尚纺织行业有着深厚经验的嘉宾为大家带来一些分享。

当前，面对消费者需求的变化，品牌需要更好地理解并尊重消费者，尤其是在市场日益数字化的环境中逐步建立自下而上的沟通模式。随着中国市场的发展，消费者不再仅仅为简单的宣传或流行买单，他们更加注重产品的实际价值和个性化的适配。即便在消费下行的背景下，许多人更倾向于“买少一点，买好一点”的选择，表现出对高质量和可持续产品的偏好。

而在可持续发展方面，过去消费者或许不愿为环保产品支付溢价，但如今，在合理的价位提升之下，环保价值逐渐被认可，很多品牌已开始在产品中融入天然纤维与创新材料，进一步迎合消费者对环保和品质的双重需求。此外，品牌还需充分利用数字化工具和AI技术，精准捕捉消费者需求，将消费者反馈融入产品设计和生产之中，以更具包容性和实效性的方式与消费者建立深层互动，确保品牌在未来市场中更具竞争力和吸引力。

在时尚产业可持续转型中，供应链的协同改革是关键，尤其是面对降低碳排、节约资源的迫切需求。声白集团在这一领域走在前列，早在十几年前便开始布局可持续供应链，为品牌提供创新的解决方案。声白集团的业务涵盖品牌零售、生产制造与科技研发，通过旗下的匡博创投板块，不仅孵化内部技术，还投资外部的绿色创新企业，推动产业绿色升级。

谈到可持续发展，目前主流的几个方向已经非常清晰：低碳节能、再生环保、降低水和化学品的使用量，以及保护生物多样性。声白集团在这些领域内部已开发出一系列多样化的解决方案，以应对这些关键的可持续挑战：在印染环节引入节能技术，显著降低水耗和碳排放。集团的无水染色技术更是突破性进展，不仅节约95%的水，还减少染料和工业盐的使用，实现了环保与产品质量的兼顾。这些创新不仅回应了行业的环保需求，也体现了集团在推进绿色生产、生态保护和资源节约上的深度承诺。

在中国纺织服装产业的转型中，打造可持续供应链已成共识，各地企业和政府共同推动绿色生产模式。首先，许多地方政府建设了可持续产业园区，广西河池就是典型案例：通过利用低效土地种植桑树，并引入深圳同益新丝绸等企业投资建设产业链，河池实现了养蚕、收购、废弃物循环等一体化生态模式，达到零排放、全循环的可持续目标。

其次，在新疆棉花产业中，国家借助北斗卫星和自动化技术实现精准播种与滴灌，有效节水并消除劳动力问题，推动机械化种植成为标杆。此外，在原材料和后续生产中，越来越多的企业通过技术创新应对纺织产业的环保挑战，从织造印染到成衣生产和二手回收，为实现低碳、节能的产业生态提供了可行路径。可以说，中国纺织行业的可持续实践不仅切实落地，也日益形成了从概念到应用的完整生态链，开创了可持续时尚发展的新篇章。

在纺织服装行业中，科技创新的意义在于解决实际痛点，提升效率，实现可持续发展。在供应链和品牌协作中，科技创新不仅是技术推动，更是产业变革的核心驱动力。接下来，我们将请三位跟我们一起探讨技术创新，如何帮助时尚纺织业在未来几年突破现有瓶颈，提升效率与新发展模式？ 

AI技术在设计和产品开发中的应用正逐渐成为创新的关键力量，尤其是在创意加速和工作效率提升方面，表现尤为突出。尽管AI技术在设计领域曾面临较大的争议，例如在设计比赛中是否需要明确标注AI作品与手工作品的区别，但随着技术的成熟和使用者的不断适应，AI和人类设计师之间的协作已成为常态。如今，许多设计作品无论是通过手绘还是文字输入，最终输出的都是由AI辅助完成的。这样的创作方式不仅提升了效率，也让创意得到了更大的释放。

例如，近年来的设计比赛中，选手们通过AI工具可以快速生成复杂的设计图案和创意内容，甚至能够在极短的时间内完成炫酷的视频制作，这在几年前是难以想象的。尽管AI的输出为设计提供了无限可能，但最终将这些创意转化为实际服装仍然是一个技术挑战，特别是在从设计图到实际产品的过程中，款式可能会有所偏差。因此，尽管AI在创意阶段表现强大，但如何将这些创意有效地转化为成品，仍然需要深厚的设计经验和行业积累。

未来，随着3D打印等技术的发展，设计与生产的界限可能会变得更加模糊，这将进一步推动服装行业的创新。关键在于，设计师和品牌如何拥抱并有效应用这些科技成果，才能真正发挥其在提升创意和效率上的潜力。

在当前的电商环境下，品牌普遍面临备货压力，导致库存积压严重，不良性退货率甚至达到70-80%。这种模式迫使品牌过度生产，最终因高库存而难以维持。以我个人经历为例，许多消费者在网购时往往会多买几件，选出适合的保留，其余再退回。这种消费习惯无形中增加了生产负担，也给供应链带来巨大浪费。

我认为解决之道在于以销定产的模式，通过更灵活的供应链响应和高效的技术手段，按需生产并缩短交付周期，满足消费者的需求，而不是依赖大量备货。这样一方面可以减少冲动消费引发的退货问题，另一方面也让消费者在体验到购买便利的同时，逐步形成更成熟的消费习惯。希望通过技术进步、供应链改进以及消费者观念的逐步升级，推动服装行业向更可持续的方向发展。

当前可持续时尚虽被广泛认可，但实际行动与理想间仍存在巨大差距。多数真正推动可持续方案的企业多为上市公司和与国际接轨的企业，而大量纺织服装从业者仍因成本和激烈竞争而犹豫不前。同时，中国纺织行业在全球市场中占据重要地位，但与欧美发达品牌的差距依然明显。欧美企业擅长从0到1的创新，而中国则更擅长从1到100的规模化发展。

我希望通过“魔法”让中国的纺织人看到未来几十年后的行业格局，就像中国的改革开放和经济腾飞一样，未来的中国纺织行业将不仅参与全球可持续时尚，还将引领世界。这个趋势不可逆转，关键在于谁能率先实现商业化。我期待，通过平台方、合作伙伴和整个生态的共同努力，中国纺织行业能够成为全球的创新引领者，让“中国制造”在可持续发展中展现出强大影响力。

每年在全球范围内精心策划并举办多达 19 场引领潮流的展会与活动，包括 Première Vision、Tranoï 和 Fashion Source 这样的业界盛事。我们的核心愿景，是构建一个集独特活动与服务于一体的中心，为所有创意产业的参与者搭建促进思想碰撞与交流的平台，引领时尚产业灵活、主动应对全球市场的面对新一轮挑战。

智奥鹏城于中法建交55周年之际，法国智奥会展集团和深圳市鹏城展览策划有限公司共同汇聚各自优势资源成立的中外合资企业，旗下运营“Fashion Source时尚之源深圳展”与“ODF深圳原创时装周”两大品牌。Fashion Source始办于2001年，深耕服装行业全产业链二十余年，服务国内从外材料、面辅料、设计制造到零售渠道，完整产业链上下游的高效商务与品牌推广；深圳原创时装周，创办于2014年，秉承“商业落地”“设计创新” 为核心，十年来，服务超过1,000余位设计师及品牌，拓展经营规模，步入成熟品牌轨道。目前，是亚洲最具影响力与规模的专业时尚商贸展览与发布平台之一。

2024年，智奥鹏城特别设立可持续创新业务板块，回应行业精细化高质量发展，辅助供应链上下游审视国家产业定位与企业优势，向研发导向的可持续经营模式转型，推动中国时尚纺织产业，在全球循环经济的新进程中，有规可循地完成高质量发展生态转型。

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