前段时间,我回答了一个学员的问题,结果惹怒了他老板。因为我叫这个学员放弃跟进一个客户,不要再浪费时间了。他老板觉得这样不行,我不应该这样去指导他的员工。
这个学员的问题是:他们公司是从1688拿产品放到阿里巴巴上面去卖,而且产品是标准品。有客户询盘来问了报价,学员回复之后,客户就不再回复他了。
我问过这个学员:你们的公司,你们的产品,你们的服务,是否有差异化?学员说没有。加上你们的价格也是没有优势的,什么优势都没有的话,客户为什么要回复你呢?真的靠一些所谓的销售技巧、话术就可以搞定客户?
现在商业这么发达,信息非常透明,而且Made in China早就供过于求了,客户的选择非常多。如果是我作为一个客户的话,我会去找什么样的供应商呢?可以是外观、设计、功能、性能、材质或者价格上有优势的供应商。
所以你们的差异化优势到底在哪里?
哪怕是标品,动动脑子也可以做出差异化的。
我在线下课经常举的一个例子:我曾经在淘宝上买过两个书架,这两个书架都是要自己DIY组装的。
书架A,货发过来之后,一共有8种螺丝,全部混在一起。所以我要花时间,先把这些螺丝按照类型和长短大小逐个分类,然后才能开始组装。
而书架B,螺丝早就已经分类包装好了,我只需要拆开就可以马上组装了。
那大家觉得哪一个书架的卖家做的比较好呢?
所以只要你站在客户的角度去看问题,你总是可以找出差异化的。
那么有的小伙伴可能就会问找差异化有没有什么思路或者方法呢?当然有。
首先,模仿你们行业内的国外的知名品牌,看看他们是怎么做出差异化的。老外没有太多的供应链优势,所以他们的营销和包装做得比较好,值得我们去学习。
然后,你可以用我以下的这两张表格去做一个分析,然后找出你们可以做出的差异化。
最后,如果实在是找不到差异化,就要在“人”上面去体现不同之处了,你是否专业,你有没有积极跟进,你有没有从客户角度出发去为客户着想,你有没有极度真诚,你有没有认真倾听客户需求。。。这些客户都能感受得到。