执行工作是实现公平正义的最后一环，也是提升人民群众司法获得感、满意度的最具体环节。
被执行人难找、财产线索难寻，执行财产变现难、周期长，案件执行了但是没有执行完毕……执行工作中出现的问题往往也是人民群众的急难愁盼。
一是持续完善执行综合治理大格局
以“党委领导、政法委协调、人大监督、政府支持、法院主办、部门联动、社会参与，合力解决执行难”攻坚破难工作新格局为牵引，深度融入社会市域治理，健全完善综合治理执行难工作大格局。
2024年1-10月，兴义市人民法院共受理执行案件14307件，执结10451件，执行到位金额12.51亿元。
（执行干警）
二是助力优化法治化营商环境
（执行突击队员）
三是着力创新打造“义法善执”品牌
建立执行前端源头化解工作机制，将矛盾化解在执行前，2023年执行案件收案数首次出现下降，2024年持续下降，执源治理工作成效明显。
落实法庭“立审执一体化”，提升服务便利性，2024年1-10月，派出法庭共受理各类执行案件845件，结案607件，执结率71.83%。
深入推进“无纸化办案、单套制归档”为核心的执行数字化转型，实现案件全流程网上办理，执行运行机制和办案流程进一步规范。2023年以来，执行案件纯电子卷宗5000余件，A4纸用量同比节约38万元。
积极探索“司法拍卖+以物抵债+自行处置”的“1+1+1”工作方式，提高资产变现率，2023年以来，发布网拍次数2712次，成交金额14337万元，成交金额位列全省前十位，“义法善执”品牌进一步彰显。
（执行案款兑现现场）
四是锻造忠诚干净担当执行铁军
坚持党建引领，推动支部党建与执行业务有机融合，一体融合推进政治素质、业务素质、职业道德素质建设。加强素能建设，突出人才培养，配齐配强执行力量，科学设置执行单元职权结构，建优建强执行队伍。加强作风建设，规范执行行为，定期组织学习党纪国法、规章制度，坚持自查自纠，有效整治执行领域突出问题，抓实“三个规定”小切口，构建“廉洁执行”大生态，执行队伍无违纪违法现象发生。
执行干警撰写的调研文章荣获国家级表彰1次，省级表彰3次；执行局荣获省级通报表彰2次，当事人赠送锦旗9面，执行干警3人获州级以上表彰。
（当事人送锦旗）
五是强化执行公开营造良好社会氛围
全面应用“智慧执行”APP，大力推广“诉前无纸化笔录”“执行网络办案小助手”小程序，打通执行干警与当事人“最后一公里”。积极对接公安、国土、民政等部门，共享数据资源，充分利用大数据的科技优势，精准查控被执行人财产。充分运用微信公众号、“小编说执行”新媒体客户端，定期不定期开展线上直播“贵在执行”突击行动现场，常态化发布执行悬赏和失信被执行“限高”公告。
2023年以来，对1400余辆车进行轨迹查询，成功扣押62辆。共限制高消费25263人次，纳入失信被执行人名单14246人次，发布失信公告30期649人次，发布执行悬赏公告77期1803人次，限制出境5人次，司法拘留727人次。通过以上措施，促使434名被执行人主动履行义务，履行金额3823.58万元。
（执行突击队员）
兴义市人民法院
综合办公室 采编
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