什么样的领导,真正值得你跟随

文化   2025-02-09 17:38   上海  

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作者 | 帆书主创团


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今天的文章开始前,想先问你3个小问题:


1. 你觉得你的领导器重你吗?你有可能升职涨薪吗?

2. 如果领导突然让你管理团队,你有管理方案吗?

3. 除了目前的工作,你还有其他收入来源吗?


如果你的答案是“不确定”,今天的文章,建议你一字一句看完!


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过去的一年,职场之路走得着实辛苦。


每日早出晚归,为工作费尽心力。


但却很难得到自己想要的——


你觉得老板不是好老板,下达指令混乱、缺乏规划与沟通!


老板却觉得你也没做好员工该做的,或消极怠工,或不懂向上管理,只知埋头苦干......


不知道屏幕前的你,是不是也遇到过同样的问题


晋升受阻

老板多次有意让你和同事合伙做项目,但是每次和同事沟通都在争吵,吵黄了合作,手上的项目也越来越少。

团队无法成长

做了多年的管理层,其实一直是“救火队员”,员工有什么问题你都冲在前面解决,自己的担子越来越重,员工成长却越来越慢。

管理困境

创业带团队,深刻认识到自己领导力不足,但是不知道如何提升。听了很多管理“理论”,一到做的时候就懵了。


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或许也曾经历过很多疲倦无奈的至暗时刻


  • 熬夜加班,有时候连续好几周连轴转;


  • 殚精竭虑,团队靠你苦苦维持;


  • 情绪管理,生怕不小心影响团队的工作氛围;



如果你总觉得现在的工作压力大,劳神伤心,苦苦支撑。可能,并不是努力不够,而是你可能努力错了方向!


  • 团队成员不够积极怎么办?

  • 领导不认可,下属不理解,事情推不动怎么办?

  • 业绩压力大,应该从哪做突破?


如果以上问题,你没有清晰的答案,只想凭努力靠运气看别,去做好工作,去带好团队。

那我真的建议你,现在!立刻!马上!恶补领导力相关知识!


战术上的勤奋,不能掩盖战略上的懒惰。


尤其是现在的市场大环境,更需要大家主动寻找更好的破局方式!


管理这件事,并不是简单的“头疼医头,脚疼医脚”就能解决的。


或许你想过一些办法,但依然没有解决问题?


那可能是因为,管理是一项系统性的工程。仅靠单一地提升1-2项能力,很难长久解决问题!


管理需要追其根,溯其源。系统性厘清问题,综合性疏导问题。






公司金牌销售的业绩突然下降,是不是需要提升下销售能力?


于是,你花大价钱请来专业机构,给他做“销售技巧”“大客户成交三板斧”等专业能力培训。


前2次还颇有成效,可到了第3次,培训完销售成绩反而大幅下滑。


仔细沟通后才发现,原来是员工最近家里出了事情,心态有点差。


碰巧,团队leader看见业绩下滑,情绪管理也没做到位,导致金牌销售压力爆棚,心态直接崩了。


你看,好的管理,既要“硬实力”,也要“软实力”。


一个好的领导者,更需要的是,面面俱到的综合分析能力


而一个好的下属,在做好工作的同时,还需要适当的向上管理。


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但管理也不能乱学,很多人就刷刷视频,看看文章以为就行了。

樊老师在给帆书员工的10条倡导里面就说:


“帆书倡导大家通过书籍而非短视频或公号文章来学习。”


因为太短的篇幅只能自圆其说,让读者误以为掌握了什么结论,这种认知上的傲慢会带来更大的风险和成本。”

于是,樊老师和张礼明老师共同研发了这套领导力课程系统性地从各个角度去讲解领导力


并教研出了“训练营模式”


用“可实操、可落地”的办法带着同学们从知识到技能,再到能力,系统性地去提升

学习时,会鼓励同学结合实际工作场景常遇难题,边学、边练、边反思、边实践


很多同学反馈,在实践中发现了很多自己以前没注意到的工作盲点。


“职场摸爬滚打10年都没意识到的问题,在这里,被老师一点拨,恍然大悟~”


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有同学问:我要带10几人、几十人的团队才适合学吗?


不是的!!!


张礼明老师说:


“领导力不是“领导”、“管理”的能力,而是影响他人的能力。只要你能够影响、激励他人,实现共同目标,你就具备了领导力。”


所以对于每个想撬动更多资源实现更大目标的人来说,领导力都是必备的技能。


对于需要跨部门协作,跨公司协作的人,领导力更是必修课。

如果你是管理者,如果你想成为管理者/领导者,但目前遇到了难题,请你一定不要错过这个课!



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帆书大咖领衔,多年管理学精华,从有人带到学得透


学习,跟对人很重要。


比起自己摸索翻阅大量管理学书籍,在实践中不断碰壁、摸爬滚打。
更聪明的提升方式,是直接跟高手拜师学习。
所以,这次我们花了很大力气去调动内部资源,特别邀请到
2位重磅嘉宾


樊登老师大家都很熟悉了,帆书创始人,资深企业管理者。


他所撰写的《可复制的领导力》《可复制的沟通力》等等,是市面百万销量的畅销书,仅在帆书APP播放5000万+


张礼明老师,有些书友可能比较陌生。


他作为企业创始人,先后经历了华尔街英语、51talk两家公司,从初创到美国纽交所上市,培养过上千名优秀管理者,最高时管理全职兼职员工3万多名


拥有30年实战经验。


现在也是帆书合伙人&首席战略顾问要知道,给帆书做顾问,背景、专业、实战,缺一不可!



2位老师,不仅拥有专业扎实的系统管理知识,还拥有相当丰富的一线实践经验。


报名这次课程,你将收获平时很难学到的管理学精华。


而且,我们这次仅有30个免费体验名额


这个消息一出,我们自己的内部员工都在摩拳擦掌,等着抢占名额。


所以,感兴趣的朋友,一定要抓紧时间,拼手速时候到了!


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2

3天社群带练,课程循序渐进,系统打造管理学核心基本功


从未参加过帆书线上课程,或是第一次报名职场管理课程的同学,尽管放心!


内容循序渐进,整个过程,从头搭建系统认知,小白也能轻松听懂。


整整4天,助教老师会全程跟进你的学习进度,为你答疑解惑


不怕你学不会,就怕你不报名!


3

陪伴督学,与同行大牛督促成长,在专业圈子里快速入门


对啦,整个体验营期间,你还会遇到一群志同道合、有着相同学习目标的小伙伴。


他们中间,不仅有很多中高层管理者,还有不少企业创始人!


之后,不论工作还是生活中,遇到小难题时,或许今天一起学习书友们都能帮你“指点迷津”哦~



来看看之前参加体验营的书友们的调研评价吧~


81%的学员都是5分好评综合评分4.7分(满分5分)。


完全值得您花时间来学习学习!


我们还准备了超多好礼,等你来领!


真的是诚意满满!


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