第一学期初中德育工作总结

教育   2024-12-16 06:54   安徽  

第一学期初中德育工作总结

本学期我校德育工作在上级各部门领导下本着从小事做起,从常规抓起注重学生习惯养成为主线,以共青团、学生会德育序列活动为载体、细致、实效的开展工作。

一、德育活动序列化

学期伊始,学校政教处对德育工作作了全面细致的安排,要求各班在学校安排的前提下制订出富有班级特色的班级活动计划,做到了每月一个大主题,每周一小主题并根据实际情况穿插一些适时活动。

二、班级管理配套化

养成教育、班级管理是我校德育工作的重点,培养学生良好的学习、生活习惯,文明礼貌习惯和生活道德习惯,孩子们长大以后才会成为一名高尚情操的人。

学期开始,各班开展"争创文明礼仪,勤奋上进"活动全面展开,活动对学生的文明行为、学习习惯等有细致的要求,特别是对后进学生有很大的促进。学生每做一件好事,每有一点进步,甚至每叫一声"老师好",班级都给予鼓励表扬,你就是"文明礼仪"之星,该活动很有实效,关键是要求学生做好每一件小事,同时也使优差生站到了同一起跑线上。

三、常规管理制度化

政教日常工作的管理非常繁杂,从周一的升旗到周五的工作总结评分,每一项工作都必须坚持安排、检查、到位,有一样不坚持、不到位,许多工作就是纸上谈兵,有一项不守信许多工作就产生不到实效,为此,每月第一周的周一下午第六节课是班主任月例会制度,总结上月班级管理工作,布置下月工作。每周一下午两节课后是班长例会制度,听班长汇报各班上周工作,布置本周工作,并将开会内容由班长汇报给班主任。这样班级管理工作一环紧扣一环,有条不紊有序展开,同时还培养了大批的学生干部来主持升旗仪式,来负责管理广播站,来安排许多例行的工作,有一支优秀的班主任队伍,有一批工作负责的学生干部,众人拾紫火焰高,大家齐心协力,学校德育工作开展得红红火火。

四、教室布置规范化

学期初,学校对教室布置有严格要求,强调既统一又有创新,该上墙的表格我们统一规定位置、尺寸高度统一制作。除此外,教室内严禁乱贴、乱挂、卫生工具也规定了摆放位置。黑板报内容的.更换每月第一周三下午放学前检查,各班在班主任例会后即根据月工作主题自行更换,由于要求细致,检查到位,班级管理工作的许多行为已成了一种自觉的行为,班级文化也同步体现出来。

五、安全、卫生管理责任化

我校校园人员、环境复杂,卫生工作任务重,政教处除任命一名老师负总责管理外,其他成员通力合作,各班配下班老师配合班主任抓卫生,年纪主任查卫生,全校师生一起搞卫生。学期初各班即领到了本班的卫生区域图,每天清晨和放学,各班的值日生和老师即对区域进行清扫,政教处组织卫生委员值周检查,学校每周一大扫除,每天三小扫,值周生对每天检查评分,同时各班成立了保洁小组,专门负责本班区域的保洁,值周生也同步检查,每周对评分最高的班级颁发卫生流动红旗,并与"挂金牌"和班主任考核、年级主任考核结合,周总分第一名的班级学校对每一名学生在升旗仪式上给予表扬。这样一来,卫生工作就调动了每位老师同学的力量,校园也就被大家爱护着,变得整洁了、美丽了。

建立健全学校安全领导小组,成立了学校安全护校队,各班成立了安全定期排查小组,分别负责校园内的安全排查和检查指导,严查违规违纪行为,及时排查和处理解决安全隐患。对外来人员实行门卫处登记、电话通报,保证学生有安全舒适的学习环境。制订了学校安全《紧急疏散预案》、《突发事件紧急处理预案》,科学合理地划分教学楼楼梯通行区域及班级放学疏散线路,同时进行多种形式的安全教育讲座、抗震、火灾逃生演练、安全主题班团会活动,以《安全自护自救常识》、《消防安全知识》《交通安全常识》等为内容,展开全方位的学生安全教育工作,进一步加强、完善了我校的安全教育工作。

六、班主任的培训经常化

1、通过不同途径,提高班主任能力。

本学期进一步完善班主任培训工作制度,规范班主任工作管理,坚持每月一次的班主任例会,通过例会上对前一段工作的总结反馈、对下一阶段工作的布置安排,培养班主任的责任意识,并通过学习他人的。

先进经验,不断拓宽班主任工作的管理思路;每月一次的班主任例会,不仅规范了班主任工作行为,也不断提高了班主任的理论素养。通过不断地总结提炼,不仅为自己积累了大量宝贵的经验财富,事实上这些老师的工作水平也在不断的提高。本学期学校加大班主任学习交流的力度,进行了两次以"让孩子的道德生命自由健康的成长"为主题的班级管理工作经验交流和培训学习,通过交流学习,拓宽班主任管理思路,培养班主任的创新意识。

2、班主任通过自学和集体学习,提高了自身的德育水平,增强德育工作的针对性,在德育过程中注重投入更多的情感,更新德育观念,一切从学生的全面发展出发,注重工作方法的创新,工作中善于思考,肯动脑筋,不断改进班级管理或教育学生的新方法、新思路,使班级管理更具特色,德育工作更具实效性。

3、建立完善的班主任星级考核机制。采用校领导、政教处、文明岗多方反馈信息,对班主任工作给予全面细致的考核评定并和学校绩效考核挂钩。这样既比较公平地反映出班主任的班级管理水平,同时又调动了班主任工作的积极性。

一学期的工作结束了,回顾这个学期我们收获的是喜悦:我们不仅在德育管理上,取得了前所未有的好成绩,而且为学生的终身发展、为学生特长的展示,提供了足够的空间和舞台,合格学校、现代技术学校、绿色学校的创建都得到了家长的认可和社会的肯定。展望充满期待的下学期,如何创新学校德育工作,使之更具时代性和实效性,是来期德育工作的重点探索。在教育局和校领导的正确领导下,我们有信心,更有能力把工作做得更好!

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