党的十八大以来，中国宝原在习近平法治思想引领下，法治合规建设迈开了坚定步伐，取得了一系列成果，成为集团公司世界一流法治企业创建单位。
为落实国务院国资委法人压减工作精神、深化国资国企改革，7月16日集团公司明确将中国宝原定位为“集团公司资产管理平台”，中国宝原与中核华建本部一体化运作，履行集团公司资产统筹管理职责。中国宝原坚决贯彻落实集团公司部署要求、快速行动，迅速实现中国宝原与中核华建本部一体化运行，领导统一、业务管理统一、人员融合。同时，根据新宝原定位梳理形成“1+N”的产业格局。
面对新形势，基于中国宝原的新定位和新使命，合规管理不仅是贯彻落实习近平法治思想的重要举措，也是新宝原高质量发展的内在要求。关于合规管理的践行和落地，重点在于：
要强化组织领导，充分发挥“关键少数”重要作用。推进法治合规建设，必须抓住领导人员这个“关键少数”。我作为党委书记和董事长应认真履行法治合规建设第一责任人职责，同时持之以恒推进第一责任人制度向各级次单位落实落地，力求将合规管理体系与企业经营相契合，作为企业经营管理的重要环节。坚持底线思维，组织应对重大合规风险事件，既要有防范风险的先手，也要有应对和化解风险挑战的高招；既要打好新宝原防范和抵御风险的有准备之战，也要打好化险为夷、转危为机的战略主动战。
要充分发挥“三道防线”作用，筑牢合规经营基础。管业务必须管合规，各业务部门及职能部门是合规管理主体责任人，对合规管理的落实发挥着主体性作用，应避免一线业务部门参与合规程度不足、体系建设基础松动问题。充分发挥制度建设抓手作用，在新宝原过渡期，做好现行制度体系梳理优化，确保公司经营平稳有序过渡，实现经营决策有法可依，有效防范各类风险。
要将合规融入新宝原企业文化建设。通过利用合规主题例会、合规主题日、宣传合规理念、树立合规典型等方式，用看得见的方式推动合规建设，形成全员参与、共同维护的合规氛围，培育新宝原良好的合规文化。
未来，新宝原将立足新定位、新使命，持续深化合规管理，推动企业高质量发展，为中核集团新时代"三位一体"奋斗目标贡献宝原力量！
供稿 | 审计与法务部（法律合规部）
