把自己当作一家公司,你就不迷惘了

文化   2024-10-13 20:16   上海  

我经常说,每个人都是自己这家公司的CEO。许多35岁被职场淘汰的人,其实早就破产了,只是活在一家还没倒闭的公司里。


所以,每一位职场人,要像经营一家公司一样经营你自己,你在职场上就不会再迷惘。那么怎样才能经营好自己这家公司呢?本文就来聊一聊。


第一,不要挣死工资,而是要积累“职场资本”。


作为成本的你,是为了完成工作任务而存在的成本消耗品;而作为资本的你,是为了创造价值而存在的。


可以使用下面的公式来评估自己的职场价值:

一个人当前的职场价值(PV)=未来现金流量的平均值(CF)÷折现率(R)


从公式来看,想要提高一个人当前的职场价值,需要做两件事:


第一件事,增大分子,提高未来现金流量平均值。


关注两个方面:利用平台提升你的个人能力、工作成果显性化、善于管理他人预期。


第二件事,减小分母,降低折现率。


做好两点:控制情绪做一个“确定性”高的人、在风险可控范围内接一些有挑战性的项目。


第二,提高自己的“职场估值”。


具体要提升4个要素:


1)核心竞争力。就好像是企业的护城河,在职场上需要不断挖掘并且展示出来。每个人的核心竞争力是不一样的,甚至同一个人在不同时期、不同公司的核心竞争力也是不一样的。


怎样建立核心竞争力呢?就是要做好“优势管理”。


我们都听过一句话,“成功就是99%的努力,加1%的天分”,其实这句话还有下半句“如果没有这1%的天分,再努力也是白搭”。


细细品味这句话,你会发现,找到自己的职业优势所在,有多么重要。


《现在发现你的职业优势》一书中,作者马库斯•白金汉,也就是优势理论的创始人,提出一个寻找优势信号的SIGN模型,通过这个模型,你能够找到被自己忽略已久的优势。


Success :你的“自我效能感”很强,觉得自己肯定能成


以我自己为例,我第一次读到一个朋友写的一本书,感觉就是----这我也可以啊。同事们觉得我在吹牛,然后经过半年多的撰写,我出版了自己的第一本书,而且非常幸运,这本书很畅销。


Instinct :你自动自发 ,迫不及待想尝试


比如那些你一听就很感兴趣,希望参与,甚至不仅是兴趣,而是热爱和渴望的领域。


Grow:你发现自己,学得很快


据说丁俊晖第一次打桌球,就比他父亲打得好。16岁的南京少年陈智强通过90分钟记住了88幅沙画并击败3名选手,加冕“全球脑王”。他接触记忆训练只有2年,刚接触就取得中国青少年组第1,中国第11,世界第46。


你有没有一些领域,一接触就明显比其他人进步更快一些?


Need:事后充满了满足感


脱口秀演员呼兰,他此前是个互联网公司的技术高管,职业上已经非常成功了,然而他却感觉不到成就,自己不喜欢。于是他利用业余时间学习无道具表演,几年后参加了“奇葩说”、“吐槽大会”,虽然作为新人,需要从头开始,但是他干得非常起劲,充满了满足感,最后成为了出色的脱口秀演员。


2)未来潜力。包括对企业的忠诚、优秀的理解与学习能力、超强的适应性。


这些素质都是企业非常看重的,职场人需要重点关注这些方面的提升。


3)赛道价值。要对本专业的发展趋势保持敏感,要具备快速学习的能力,成为新问题的解决专家。


有一句话叫做:早就是优势。把握好所在行业的发展趋势,成为第一批吃螃蟹的人,赚时间红利的钱。


4)口碑反馈。做一个正直、专业、善良的人。


在职场当中,要把自己当作一件产品来打造,为自己建立口碑,你的客户才会源源不断。


第三,以经济周期的视角,看待自己的职业周期。


要遵守下面几个原则:

1)对面顺境逆境要有平常心,顺利时不要春风得意,遇到阻碍时要客观分析再做出选择。


大家都是职场成年人,不要被情绪脑所控制,你所有的决策都应该以利弊作为依据,什么样的决定对自己最有利,而不是我做得不爽了,我要离职。


2)在职业生涯的高速发展期,打造自己的品牌。

当你处在一个不错的平台,做到了不错职位,这个时候更要借助平台的优势打造自己的品牌,建立你在行业中的影响力。


以我自己来讲,我就是在担任某互联网公司技术总监的时候,频繁出席各大技术论坛担任分享嘉宾、出版自己的著作、写作公众号,逐渐在行业里建立了影响力,成为别人眼中的大咖。


我所得的所谓的名气,为我后来的职业发展提供了许多帮助,让我获得了比别人更多的发展机会。


3)职业瓶颈时期,要安心、沉心,专注在主业和学习中,耐心地等待下一个好机会的出现。


巴顿将军说过:“衡量一个人成功的标志,不是看他等到顶峰的高度,而是看他跌到谷底的反弹力”。


处于职业瓶颈时期、职业发展低谷期,不要放弃自己,这个时候要安下心来专注主业,不断提高,等待下一次机会的来临。


4)关注经济周期,避开高风险行业,找到高速航行中的船,让自己职业发展尽量平滑一些。


如果把公司比作船,那么你就是船上的水手,所在行业就好比大海。你不仅要做好本分,确保这艘船的航行,还要关注海浪和天气。当你预知到巨浪即将来临,仔细评估这艘船是否足以应对海浪,否则就要果断下船,找一艘更大的船,或者找到另一片更适合航行的大海。


比如我的几位朋友,在K12行业面临巨变之前,跳槽去金融、电商、直播等行业,收入不仅没有影响,还得到了不错的发展机会。


以上就是把自己当作一家公司经营的3个方面,希望能够改变你对职场的理解,每个人都是自己这家公司的CEO,你并不是为谁而打工,你只为自己这家公司的经营结果负责。


以上内容,摘自畅销书《技术人修炼之道》,作者黄哲铿,曾担任壹药网技术副总裁、海尔农业电商CTO、中通商业CTO、1号店技术总监等;出版过畅销书《技术管理之巅》;科技媒体“技术领导力”创办人,全网40万粉丝;擅长企业数字化转型、技术人成长、新技术应用及创新等。

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