1月10日，两江产业集团召开2024年安全生产工作总结暨2025年一季度安全生产工作部署会议。
两江产业集团党委副书记、总经理、安委会常务副主任杨云峰总结2024年集团安全生产工作，部署2025年安全生产工作。集团党委委员、副总经理、安委会常务副主任余胜前主持会议，通报集团2024年安全生产与自然灾害防治工作考核结果，研判2025年一季度安全生产风险。
集团党委班子成员、安委会副主任林海、张可，各子公司班子成员，集团各部门负责人参加。
会议现场
会议指出，2024年，集团严格落实市委市政府、两江新区党工委管委会各项决策部署，以“担当、用心、务实、创新”的工作理念，实现安全生产治本攻坚三年行动之“首年攻坚年”目标，完成“国考国巡”期间各项工作任务，交出“安全生产‘0’亡人、直接经济‘0’损失”的满意答卷，持续保持集团安全生产良好局面。2025年，要坚持以习近平总书记对安全生产、防灾减灾救灾和应急管理工作重要批示指示精神为指引，全力抓好集团安全生产工作。
会议集中观看集团2024年安全生产专题片
会议强调：
要持续提升政治意识、底线意识和责任意识。坚决守住“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线，严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”，做到“守土有责、守土负责、守土尽责”，树立“隐患即事故”安全理念，持续抓好履职检查工作，切实强化安全生产主体责任落实。
要持续深入开展安全生产治本攻坚三年行动。推动2025年“强基固本年”各项任务落实，认真排查和整改重大事故隐患，建立健全责任倒查机制，在学好用好“重大事故隐患判定标准”、企业主要负责人安全教育培训等方面下功夫，努力推进高质量发展和高水平安全良性互动。
要持续加大监督检查力度。强化监督检查结果与反馈机制，加大监督检查“四不两直”抽查项目比重，深入现场一线，掌握项目安全生产情况，以主动发现隐患并整改为导向，推动隐患排查治理落实落地，确保隐患能够“打早、打小、打了”，实现闭环管理，从源头上筑牢安全生产防线。
要持续提升风险分级管控和隐患排查治理水平。织密风险研判管控网，将风险研判得更全面、更详实、更精准，进一步完善各类风险管控措施，深入开展“日”“周”“月”隐患排查与治理，形成风险分级管控与隐患排查治理PDCA长效工作机制，提升集团整体风险分级管控与隐患排查治理水平。
要持续探索完善安全管理工作机制。完善各级领导班子成员分片包干、随时随机抽查等安全监督检查机制，拓展大讲堂、公众号等安全宣传培训渠道，增加数智化安全管理应用，探索把治本攻坚三年行动、岗位责任落实、危大工程管控、安全通病治理、资产经营项目安全监管等纳入集团数字化综合建设运用平台。
图文编辑：黄维正
