向“新”而行 以“质”致远
9月以来，公司围绕“创新质量管理，提升质量能力和效益”活动主题，深入贯彻 “自主自觉，一次做对” 文化理念， 以多种形式开展2024 年 “质量月” 活动。
9月3日、9月10日，组织各部门员工学习《质量强国建设纲要》及中远海运重工2024年中工作会领导讲话精神，增强员工“质量强国”、“质量强企”的使命感和责任感。
9月4日，开展免检班组建设推进研讨活动，深入推进自主质量管理，按照研讨计划，持续推动分段工区、机电工区管加工班组100%免检班组建设工作，减少停止点，实现流畅生产，提升工效。
围绕在建项目重点难点工程，启东开展了23 次 “质量事件借鉴” 研讨活动，总结教训、分析根源。南通生产车间收集并梳理近几年发生的质量问题和质量事件，对同类型施工班组进行质量问题回顾，对照自身生产实际，深入总结经验，预防类似问题再次发生。
开展作业基准培训活动，覆盖生产型施工班组人员近2000人次，明确作业的规范和要求，提高工作的准确性和一致性，从根本上减少因操作不当而导致的质量问题。
9月20日，举办质量创新大赛暨TQC成果评审活动，挖掘质量改进新方法、新理念，攻克生产质量难题，从质量控制、技术创新、成本控制三个维度全面提升质量。
9月12日至9月14日，与在建项目主机、桩腿等关重件厂家开展质量共建活动，形成共建方案，建立驻厂监造、定期交流、联合巡回等具体措施。
以在建项目实际生产任务开展岗位练兵与技能竞赛，激发员工潜能，提升技能，推动各项任务高效完成。南通质量管理部联合生产车间开展主体工种实操竞赛，得到各生产车间高度重视，车间工艺员精心准备试题，贴切一线生产，目前已开展活塞测量、电气理论答题、管系焊接、结构放样装配技能竞赛，起到“以赛促学，以赛提能”的目的。启东质量管理部以公司在建项目实际生产任务作为竞赛内容，积极组织开展岗位练兵、质量技能竞赛活动，完成N1166设计、N1166/N1131焊脚控制、N1130桩腿制作、N1048项目MATING POST铸钢件焊接、N1166油漆、N1151管系焊接/管系油漆防护/有色金属管焊接、N1164电缆接线/设备安装/调试作业等竞赛活动。通过这一系列以赛促进的活动，充分激发员工潜能，凝聚员工力量，不断推动生产建造目标任务高效完成。
通过质量月活动，大力促进质量变革与创新，切实提高质量效益，积极引导全员、全过程、全方位的质量提升，推动企业生产经营提质增效。
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