提前提早谋划。着眼于2025年村社换届选举工作，街道率先全区开展村社干部政治素质考察，以便全面了解掌握村社干部政治表现。利用街道机关干部大会、组织工作例会等载体，将政治素质考察的重要意义传达到各村社，引导村社干部对政治素质考察的思想高度统一、行动高度一致，确保上下齐心、共同推进。
立好考察标尺。将评价标准、识别手段、考察流程考察内容具象化，在明确考什么、听什么、怎么用等整体程序前提下，尽可能将指标设定删繁就简、优化整合，确保考察方式方法注重简便易行、操作性强。着重考察村社班子执行力和战斗力，干部政治素质、道德品行、群众口碑、工作能力、服务意识等情况，提升政治把关的精准度,确保政治靶心不偏、焦点不散。
干部的“政治素质”具有抽象性、隐秘性、复杂性等特点，只有多角度、全方位地审视干部，才能把干部形象由“扁平化”变为“立体化”。为切实减轻村社负担的同时，又能确保政治素质考察取得切实成效，街道考察专班组主动下沉村社，近距离观察了解村社干部政治素质。
开展谈心谈话“听其言”。针对村社干部岗位和职位，差异化设计谈话内容，通过与村社干部面对面拉家常、听心声、话冷暖，让干部放下心理包袱，敞开心扉，听取干部个人的自我表现评价，充分了解干部思想动态、工作想法、职业规划和存在的困难问题。
听取多维评价“察其表”。明确访谈对象不少于30人，重点听取村社党总支书记、“两委”班子成员、党员代表和群众代表等关联度高、知情度深的干部群众相关评价。既看工作圈的表现，坚持以事见人、知事识人，深入了解干部在关键时刻的政治态度、处置复杂问题的决策水平和应对突发事件的工作能力，近距离掌握干部担当履责情况；也看生活圈、社交圈的表现，通过延伸考察视角，向党员同志、街坊邻居等问实情、询意见，深入了解干部社会公德和群众口碑，掌握干部工作之外“隐性信息”。
综合各方信息“析其里”。为避免考察结果受个人主观观念影响，专班组结合廉政家访、年度考核、日常督查、巡视巡察等“一贯”表现情况相互印证、交叉比对。注重辩证分析个人贡献与集体作用、主观努力与客观条件，横向比较看差异、纵向分析看变化，搞准弄清干部工作优势和能力短板，审慎全面给干部立体式“画像”，推动考察结果由“浅”入“深”。
考是基础，用是关键。只有将政治素质考察结果运用到干部监督管理、岗位调整、评优评先全过程，才能营造干事创业浓厚氛围。
“要想全面准确地识别一名干部，仅靠一两件事、一两次接触或一两年年度考核结果是远远不够的，政治素质考察必须把功夫下在平时、察在经常、考在一线，才能做到对干部知根知底、知长知短。”高塘岭街道党工委书记郑文艺说。
