坚持以党建为引领、以辖区内企事业单位、居民群众需求为导向、以强化阵地建设为抓手，持续打好“建管用”组合拳。建立健全“红石榴驿站”工作制度、运行机制、组织机构，进一步摸清辖区各民族流动人口底数，完善流动人口台账，将驿站日常管理事务纳入网格工作中。建立起以网格党支部、网格长、网格员、楼栋长四位一体的基层网格治理模式，通过党员带领网格员走进小区，建立一巡查、二走访、三必到、四关爱、五必报的红色网格“五步法”基层服务管理机制，为党的建设和服务工作向群众进一步延伸提供了有力保障。强化阵地建设，用“微服务”打通服务群众“最后一米”。用心用情打造好红石榴驿站“微阵地”，为入驻企业、员工及居民群众提供政策宣传、文化交流、就业创业、金融惠企、法律维权援助、心理健康咨询、爱心帮扶等多方面的贴心服务。通过矩阵式“微阵地”建设，让便民服务“零距离”，逐步实现各族群众在空间、文化、经济、社会、心理等方面的全方位嵌入，推动各族群众像“石榴籽”一样紧紧抱在一起。
建立完整服务交流链条，将“红石榴驿站”打造成服务有效载体，为群众解决小困难、小需求、小梦想。采取“一帮一”“一帮多”“多帮一”等形式，畅通为民服务交流链条，通过电话交流、见面谈话、联谊座谈等交流方式，做到就业困难必帮、办理手续必帮、生活困难必帮，定期召开居民议事会、联谊会、恳谈会，了解民意、听取建议。将辖区内企业纳入服务范畴，让企业助力“红石榴驿站”打造为各族群众广泛交往、全面交流、深度交融的理想之地。通过企业内部公益活动周的员工义卖活动筹集爱心款，主动联系基层社区，将爱心奉献给需要帮助的困难群众，携手社区向数百户残疾人家庭捐赠大米、面粉、食用油等生活必需品，用实际行动送去温暖与关怀。不仅在物质上给予困难群众帮助，充分发挥企业社会属性，更在阵地保障、资源共享、协商合作、活动开展、献计献策等方面及时服从组织安排，充分彰显企业社会担当，为民族团结尽绵薄之力。
审核：陈玥旻
值班主任：曹 佳
