伴随着乡村振兴的春风
大理州众多村落迎来了新的发展生机
不仅吸引了各行各业的投资兴业人才
也迎来了不少返乡青年回归乡村
“95后”青年赵勇志便是其中之一
今年
是他在祥云县七宣村做乡村“CEO”的第二年
赵勇志是土生土长的大理人
大学期间便开始创业
卖鹤庆银器、办茶室、开民宿
以设计师和规划师的角度参与乡村运营
……
丰富的经历不仅让他拥有了
后续成立团队的启动资金
也让他积累了不少成功的创业经验
而城乡规划专业出身的他
毕业后有很多择业选择
但他却毅然决然地选择了
颇具挑战的乡村工作
乡村工作本就千头万绪
更何况是并没有太多参考经验的乡村“CEO”
乡村“CEO”即农村经理人
主要职能在于策划运营
结合乡村本地资源情况打造特色项目
发展特色产业，吸引外界流量
实现乡村富裕兴旺
谈及为何从事乡村工作，赵勇志的眼里总是发着光。他告诉记者，一直以来他的目标就很清晰，“我来自农村，大理是我的家乡，所以我想通过自己的力量让大理、让村民过得更好。”心里有目标，脚步就越坚定，2021年，赵勇志和一群志同道合的朋友正式组建了团队，专业从事乡村运营。2023年，他和另外两人来到了祥云县七宣村，开启了他的乡村“CEO”之路……
做乡村“CEO”的这段时间，我常常感到很自豪，我们会带动农户增收，看见他们高兴，我就很有成就感。
祥云县七宣村位于大理州祥云县禾甸镇东部
是典型的彝族聚居村
这里民风淳朴、历史悠久、文化资源丰富
传承百年的“哑巴节”被列入
省级非物质文化遗产保护名录
2024年4月
七宣村被大理州列入“艺术家第二居所”试点村
这里的文旅资源开发大有可为
但交通闭塞、留不下游客
基础设施和服务落后等问题
一度成为了制约七宣村发展的难点与痛点
王凡 摄
赵勇志和团队来到七宣村后
首先对村情村貌进行了全面摸底
而后，针对性地制定发展策略
全面盘活村内闲置资源
改造老屋旧房、招商引资
兴建公厕、文化场所等公共基础设施
通过多方努力
短短一年多的时间
七宣村的面貌发生了翻天覆地的变化
赵勇志团队盘活村民闲置房屋12院
从留不下一个外来游客
到同时可以接待40多人且常常爆满
从没有新兴产业到多种新业态发展
截至今年十月底
七宣村已吸引500余人到村考察
迎来了400多名艺术家到村
开展写生创作、文化艺术研学活动
成功签约10家不同类型的工作室入驻
“新村民”在村投资达200多万元
业态涵盖咖啡、疗愈、旅居小院、书屋等
增加村集体租房收入70多万元
带动30名村民实现“家门口”务工
村民切切实实地得到了帮助
新村民和游客也切切实实留了下来
七宣村的流量向“留量”转变
我们到这里之后是以“休闲+旅居+康养+艺术家第二居所”的定位来对村落进行定位和打造的，我们运营了“白家小农”“云南贾村长”“乡村杰哥”等媒体账号，通过日更的形式，对七宣村的环境、生活、文化等进行宣传，每天总播放量可达5万，后台收到150多条私信。不少省内外游客及艺术家、创业者慕名前来旅游旅居、考察投资、采风创作。
秉承着一份赤诚之心
投入到一个新兴职业
做乡村“CEO”三年有余
尽管遇到了诸多困难
但比起困难，赵勇智更坚信前路灿灿
对于未来，他还有更多打算
未来五年，我个人想在大理做5个村子，还想培养更多的乡村“CEO”，也希望自己和团队能够把乡村领域很好地做起来，让村民能够实实在在受益。另外，鉴于我之前接触的村子，我感觉大理对于乡村“CEO”这一块的需求还是挺大的，我也呼吁更多的年轻人能够回到乡村、扎根乡村。
墙绘师刘小备（右三）到七宣村作画时与村民合影
记者：苏巧 字昕 杨柯达 迟晓娟 谢凡
编辑：邢雅丽
责编：迟晓娟
终审：苏建东
