1月22日，宁夏机场公司召开“十五五”规划编制工作启动会，传达上级单位“十五五”规划编制总体安排，听取机场公司“十五五”规划编制方案汇报，参会单位就“十五五”规划及专项规划编制开展交流发言。机场公司党委委员、副总经理于建军主持会议并讲话，相关机关部门、协调中心、建设指挥部及中卫、固原分公司领导参加会议。
会议强调
“十五五”规划作为机场公司2035年基本建成现代化西部一流机场的重要衔接规划，其出台对于指导公司未来五年乃至更长时间的高质量发展具有重要意义。在规划编制过程中，各责任单位要坚持融入发展和自身特色相结合，将建强“一干两支”主骨架和打造区域特色航空枢纽、现代综合交通枢纽作为发展主线，助力地方构建陆海内外联动、东西双向互济的开放格局；要坚持守正创新和系统布局相贯通，立足发展实际，坚持系统思维，主动对接上级单位规划，合理确定“十五五”时期主要指标，切实增强规划宏观性、战略性和指导性；要坚持目标牵引和能力支持相协调，聚焦制约机场公司发展的突出短板和薄弱环节，谋划巩固基础、发挥优势的关键任务，加强政策、问题分析研判，做到规划可操作、能落实、易评估。
会议要求
要深刻认识规划编制的重要性
推动“十四五”规划评估与“十五五”规划编制的有效衔接，深入分析行业发展形势与政策导向，做好现代化西部一流机场建设开启第二阶段、迈入第三阶段的顶层设计，主动与下一个五年规划对接，充分体现公司发展的阶段性和连贯性要求，为实现第三次党代会确定的远景目标奠定基础。
要深入研究高质量发展的具体路径
加强战略集成，推动“十五五”规划与上级重大战略协调衔接、与专项规划的融会贯通，确保公司未来战略布局一体融合、战略资源一体整合；创新思路方法，深入开展调查研究，对标借鉴同量级机场先进经验和做法，提出“牵一发而动全身”的关键任务和重大举措；聚焦短板破题，结合自身发展特征和实际工作，在品质提升、科技创新、绿色发展、数字化转型等方面实现新的突破。
要强化规划编制的统筹组织
确保责任落地，加快工作部署和指导，及时做好规划编制节点任务分解；确保行动科学，要强化内外部资源统筹，加快形成工作合力，推动规划编制高效率、高质量实施；确保内容务实，要加强前期准备，充分借助多边资源和力量，形成切实可行的阶段性目标任务。
