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——吐哈油田公司贯彻落实董事长调研讲话精神综述
“解放思想、志存高远，为推进中国式现代化的新疆实践贡献石油力量。”8月6日，集团公司董事长、党组书记戴厚良到吐哈油田现场调研，深入了解吐哈油田贯彻落实党的二十届三中全会精神和生产经营、改革发展、安全生产等情况，看望慰问一线干部员工。连月来，吐哈油田各级各单位组织干部员工迅速响应，深入学习戴厚良董事长调研讲话精神，开展专题学习、专题调研等实践行动，发扬伟大的脱贫攻坚精神，振奋精神、迎难而上，引领油田走出困境，向高质量发展迈出坚实步伐。
解放思想从来都不是漫无目的、无的放矢的，而是以问题意识为前提，以实践导向为原则，以推动发展为目标。思想不解放，社会就会缺少活力，甚至成为一潭死水；思想不统一，社会就会缺少共识，甚至成为一盘散沙。“解放思想是我们适应新形势、认识新事物、完成新任务的思想武器。”8月9日，公司党委第一时间召开党委（扩大）会，传达学习贯彻董事长调研讲话精神，研究部署贯彻落实主要措施。“思想是行动的先导，思想的贫困是最可怕的贫困。”8月26日，公司党委启动“四大一转变”形势任务教育活动，决定开展以“解放思想、转变观念”为主题的大学习。在公司党委的率先垂范下，油田各级各单位陆续组织研讨会、读书班、宣讲会等学习活动，全面准确把握总要求和目标任务。
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油田公司传达学习贯彻董事长调研讲话精神。 赵媛 摄
油气储销事业部8月23日召开党委会，学习领会谋深思路，探索破题抓好落实，着力通过“四聚焦四确保”举措，为公司提升油气产品价值创造、奋进高质量发展贡献储销力量。技术监测中心8月23日召开党委中心组（扩大）学习会第八次集体学习，要求班子成员和广大干部员工深刻理解、深入领会讲话精神，切实做到扎实学、深刻悟、强管理、定目标驱动质效决策向“新”而行。8月30日，油气生产服务中心召开中心组（扩大）集体学习研讨会，结合“四大一转变”形势任务教育活动，专题学习传达讲话精神，研究讨论制定运行大表，决定通过集体学习、个人自学、专题研讨、辅导讲座等方式，提高思想认识，悟出工作思路，取得实际效果。8月30日，供水供电公司召开中心组学习，深入贯彻落实董事长调研讲话精神，动员干部员工加满水电保障“源动力”、加满绿色能源“新活力”、加满安全生产“超能力”、加满提质增效“挖潜力”，勇往直前为油气供电保障航程加满油。
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鲁克沁采油管理区冬季生产现场。姚骅 摄
“安全工作容不得丝毫侥幸和松懈，容不得半点闪失。”9月10日，监督中心组织召开党委中心组（扩大）集体学习，宣传贯彻党的二十届三中全会精神暨“四大一转变”形势任务教育，领学《摆脱贫困》，强化存在问题的整改力度，进一步理清相关职责，强化监管力度，用高质量监督保障油田本质扭亏和高质量发展。共享服务中心9月19日召开学习贯彻落实党的二十届三中全会精神宣讲暨“四大一转变”形势任务宣讲会，全体员工对为什么改、改什么、怎么干了然于胸，更让大家听得懂、记得住、用得上，全力打造好、运营好共享服务体系，从管理体制上为助力公司治理体系和治理能力现代化奠定基础，更好地满足公司改革发展需求。
一语不能践，万卷徒空虚。习近平总书记深刻指出“调查研究是谋事之基、成事之道”，多次强调“要在全党大兴调查研究之风”。对广大党员、干部而言，只有通过深入细致的调查研究，才能把握快速变动的实际，出实招、见实效。解决实际问题，必须进行全面深入的调查研究。围绕戴厚良董事长到吐哈油田调研“三步走”战略路径和“六个并重”工作要求，油田各单位聚焦瓶颈弱项开展针对性专题调研，深入分析技术短板，势必把“问题清单”转化为“成效清单”。
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雪中的吉28脱水站。李玉玮 摄
作为油田科研主体单位之一，采油工艺研究院坚持通过专题调研、技术创新把学习成效融入到推动科研攻关、技术支持、市场经营工作中去。目前已新增中石化西南油气田小直径防腐工具、浙江油田排水采气、泽普智能气举3个新兴市场，助力油田公司扭亏解困提质增效。加快完成塔里木多级气举阀连续油管技术井下工具优化升级和室内试验，达到现场应用条件，改进方案顺利通过甲方审核。吐鲁番采油管理区确定“1254”工作思路，坚守“一个目标”，守住“4”字头目标不动摇，做精“两大业务”，深耕“五大领域”，推进葡北天然气混相驱区带建设，开展神泉多层砂岩油藏层系重组井网重构，试验红连块状边底水油藏转变开发方式，探索雁木西疏松砂岩油藏低成本开发路径，强化胜北区域致密气与常规气藏现场管理。2024年吐鲁番采油管理区“四油”领域水驱开发指标全面改善，油水井开井率提升2.5%，自然递减率较2023年下降1.9%，老区压舱石作用明显发挥。为加快CCUS-EOR项目进展，三塘湖采油管理区成立项目实施领导小组，对运行过程中存在的物资运行、井筒准备、地面配套等重点问题进行讨论和明确。施工期间，克服了三塘湖油区严寒酷暑、大风天气等不利影响，协调解决各类问题120余项，有利推动了项目整体运行，提前20天启动现场注入，实现了“当天供碳、当天交接、当天投注”的三塘湖效率。
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三塘湖采油管理区CCUS-EOR先导试验站内气液分离器和分离缓冲罐。严海文 摄
鄯善采油管理区紧紧围绕“控制递减率”和“提高采收率”两条主线，按照全生命周期效益最大化原则，分类型、分阶段、分层次开展油藏地质认识和提高采收率机理研究，加快形成不同类型油藏大幅提高采收率技术系列，持续助力油气稳产上产。目前鄯善油区自然递减得到一定控制，纳米微球辅助气驱、减氧空气重力驱等重点提高采收率试验取得积极进展。
大道至简，实干为要。系统学习戴厚良董事长调研讲话精神和“四大一转变”形势任务教育等行动，切实增强了各干部员工责任意识、忧患意识。各单位的专题调研和实践探索也充分说明，只有大胆探索、勇于创新，同时脚踏实地、埋头苦干，才能让美好的蓝图一步步变为现实。四季度伊始，油田各单位抓紧抓实抓好各项工作，全力冲刺年底全年收官战，高质高效完成既定目标任务，一步一个脚印把“愿景图”变成“实景图”，全力奋进油田高质量发展。油田勘探系统注重创新引领，深化高效勘探，按照“四新领域风险勘探、重点领域集中勘探，潜力区带重点预探”三个层次，优化勘探部署，精细现场实施，取得一系列新发现新进展。其中，吐哈油田公司“准噶尔盆地吉南—吉木萨尔凹陷二叠系勘探”获2024年油气勘探重大发现二等奖，为实现油田扭亏解困战略目标夯实资源基础。油田开发系统突出技术创新，强化组织运行，高效推进萨探1块平台建产，全年完钻47口井，投产41口，新建产能20万吨。扎实开展专项治理，全年完成老井隐患治理工作313口井，套损井治理39口井，超额完成方案目标，确保了油气水井生产安全平稳受控。准东采油管理区依据科学规划与精细管理原则，全方位、多层次推进油气勘探、生产优化及新能源融合等工作，加快构建高效油气开发与绿色能源协同发展模式，持续推动油气产量增长与效益提升。目前准东采油管理区产量任务超额完成。萨探 1 块平台建产、康探 1 块开发先导试验等成效显著。水平井体积压裂技术不断优化，无杆泵举升技术进步显著，生产保障坚实有力。![]()
吉2813B-6H井钻井现场。唐仕华 摄
鲁克沁采油管理区对辖区老井实行“特护”管理，采用正向监控、反向追踪的方式盯紧油井产量波动。科研人员通过优选措施井、潜力层，提升油井措施效果。同时，对明年年初即将启动的老区稳产“压舱石“工程建设进行提前部署，早安排、早打算，目前已全面完成45口新井井位踏勘工作，为2025年年初的钻井工作打好基础，做好铺垫。数智技术公司“三聚焦三提升”积极践行科技创新，加快信息技术应用服务向信息技术研究应用转型，推动数据资源向数据资产转化。通过不断做优基础运维，通过优质服务确保常规收入保持稳定，不断提高生产运行效率，持续推动成本“硬下降”。同时，设置专家中心、建立自治区级劳模创新工作室、自动化仿真实验室，逐步形成了“一体两翼一中心”的信息技术创新高地和人才实训基地。吐哈油田将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的二十届三中全会精神，团结带领广大干部员工踔厉奋发、勇毅前行，切实把戴厚良董事长调研讲话精神转化为油田改革发展的强大动力，持续推进全面深化改革，为推进高质量发展结出丰硕成果。来源/新闻媒体部 文字/库尔班江·买买提 编辑/王晓华 审校/王琳
