2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是深入实施“十四五”规划的攻坚之年。中国船舶七六〇所始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的二十届三中全会精神，贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，对标世界一流、聚焦价值创造，用好深化改革这个法宝，以精益管理为抓手，以创新求突破，加大核心技术攻关，加强管理机制创新，积极培育新质生产力。2024年全面完成目标任务，营业收入稳步增长，新签合同和利润总额大幅提高，形成发展新格局。
所党委充分发挥把方向、管大局、保落实作用，深刻把握新时代市场经济规律和企业发展规律，始终坚持科学决策、民主决策、依法决策，严格执行“三重一大”决策制度，切实提升战略决断、改革攻坚、依法治企、推动执行和风险防控能力，落实党建工作责任制，开展“支部品牌”创建活动，夯实理论学习教育机制，党建与业务工作深度融合，全面加强党的领导力组织力向心力。做好文化宣传，通过中央电视台（CCTV-4）《远方的家》节目深度推介深海装备综合试验船，凸显“大国重器”的独特魅力，树立七六〇所品牌形象。
深海装备综合试验船参与沉船搜救
七六〇所不忘初心、牢记使命，全面聚焦主责主业，向海图强，逐梦深蓝。以价值创造为核心，聚力科研攻关，加大自主研发经费投入，鼓励引导科技创新。以创新为引擎，以创新促发展，突破了大量核心测试技术，研发了多种声磁光电新产品，有力推动关键技术、产品国产化替代，解决了困扰多年的“卡脖子”难题，持续提升自主创新核心能力，创新成果得到了客户的广泛认可，市场前景广阔。
精益示范区建设成效显著
在现有业务基础上，七六〇所依托技术优势、区位优势，多元化拓展新业务。通过建设规划提升信息化、数据化能力，形成了以数据资源构建、应用技术研究、数据应用服务为核心的能力体系，以标准化规范化树立行业地位，激发高级人才潜力，积极研究国家政策，对接地方项目，开辟海洋科考新领域，大力发展科技产业，加快形成新质生产力。
半潜船龙鲸001号正式投入使用
对标集团公司精益管理评价标准，紧密结合工作实际，探索运用精益理念方法切实提升效率效益，从无到有建立了系统化的具有七六〇特色的精益管理工作机制，以精益管理为抓手，开展示范区建设。通过全面改善活动切实提升管理水平，解决了遗留问题。加强闲置资源盘活利用，有效遏止库存浪费。通过流程化、制度化切实提升管理水平和工作效率，不断提升核心竞争力。
“抗灾抢险纪念日”主题活动
2025年，七六〇所将坚决贯彻落实集团公司“1234”高质量发展方略，着眼国家战略，履行使命任务，以时不我待的紧迫感和使命感，深度聚焦价值创造、提升核心能力、不懈拼搏奋进，以经济增长和改革发展两手抓为着力点，走好新时代高质量发展之路，为建设世界一流船舶集团贡献更多七六〇力量。
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