为确保医院后勤保障应急措施有效实施，最大限度减轻突发事件带来的损失，提高人员处置突发事件能力，保障医院安全运行，按照医院部署，后勤保障部开展实战化应急演练。此次演练内容涵盖公共区域跑水、漏水、电梯困人、变电所高压配电柜双路故障、锅炉房燃气管道泄漏、污水站设备故障、空调管道漏水等场景，全面检验队伍各项应急救援处置工作。
演练采用“四不预先”原则，即“不预先编排剧本、不预先集结人员、不预先告知时间、不预先设定科目”。演练力求模拟事故真实环境，检验真实的应急反应能力，查找应急处置短板，优化应急预案流程。
棚顶“跑水”模拟演练
棚顶“跑水”模拟演练中，由后勤人员布置模拟“跑水”情况场景，通过电话向“一站式”报告，一站式接线人员立即启动应急预案，通知工程维修部和保洁部，相关人员快速响应，关水阀、除水、维修、给水，工作人员动作敏捷、操作规范，完整执行应急预案，10分钟内完成现场处理工作。
“电梯困人”模拟演练
“电梯困人”模拟演练中，模拟电梯出现故障人员被困。由后勤保障部人员扮演被困者，在轿厢内拨打应急电话。电梯班组紧急启动应急程序，两分钟后电梯员到现场进行安抚及提醒“乘客您好，维保人员已在解救中，梯内非密闭空间没有窒息可能，请保持镇定，切勿扒撬梯门，耐心等待救援。”两名维保人员通过电梯内信息交互设备与被困人员沟通安抚情绪，同时确认轿厢所在位置，一人到机房断电、手动盘车，一人到现场开启层门、释放被困人员。10分钟内将“被困乘客”救出。随即对电梯发生故障困的原因进行排查，在确认电梯故障全面排除后，恢复正常运行。
演练结束后，后勤保障部对应急演练工作提出三点要求：一是强化思想意识，随时做好防范应对准备。把突发事件处理作为职责使命，融入日常，随时做好应急处置的充分准备。二是要持续开展应急预案培训，立足本职工作，加强各班组联动，强化协同能力，切实提升应急处置能力。三是要落实隐患排查制度，加强日常巡查频次和力度，防患于未然。
本次演练不仅检验了参与人员对突发事件处理的熟悉程度与操作规范性，更测试了各部门通讯协调与外部联动的有效性。下一步，后勤保障部将持续优化应急处置方案，扎实开展人员培训，切实提升应急处置能力，为医患营造一个安全良好的就医环境。
稿件、图片来源：后勤保障部
编辑：刘换 校对：季鹏飞 于欣然 责编：郑阳
