为深入学习贯彻习近平总书记视察山东港口重要讲话重要指示精神，坚定落实山东省港口集团党委有关部署要求，锚定“七个一流”建设目标，以实际行动扛牢“走在前、挑大梁”使命担当，9月10日-11日，山东港口青岛港召开“全方位领先 事争一流”推进会，全面总结1-8月份工作，反思问题不足，研究部署下一步工作任务，誓夺全年“满堂红”。山东港口青岛港党委书记、董事长苏建光主持会议并讲话。山东港口青岛港集团及股份公司领导，各部室、单位主要负责同志参加会议。
此次会议分为两个阶段，9月10日下午进行第一阶段，由各装卸公司进行汇报；9月11日上午进行第二阶段，由各服务保障单位进行汇报，集团及股份公司领导、各主管部室分别围绕分管工作和主责主业进行点评交流，苏建光作总结讲话。
会议指出，装卸公司是全港的核心和“基本盘”，是关键中的关键，在青岛港“七个一流”建设中起到关键作用；服务保障单位是全港的保障支撑和重要组成，对于港口高质量发展不可或缺。在“全方位领先 事争一流”的道路上，全港上下要时时事事人人争一流，为青岛港高昂“龙头”贡献力量。
会议号召，全港干部职工要进一步凝聚“全方位领先 事争一流”的思想共识，围绕集团“七个一流”建设总体部署，始终强化“拼”的意识，鼓足“拼”的劲头，保持“拼”的姿态，以更加坚定的信心、更加饱满的精神、更加充足的干劲，全力以赴确保收好官、拼全胜，扛牢山东港口“挑战王”旗。
围绕下一步工作，会议要求，一要进一步明确目标，要准确选标对标，各单位要紧密围绕各自主责主业，既要明确共性，也要突出特色；要拉高标杆标准，树立极限意识，敢于突破自我，挑战自我，不仅要对标行业一流，更要提升格局，放眼全国最高标准，打造世界一流；要真抓实干，确保措施落地，要动态调整、细化措施、主动担当，明确争创一流的路径，量化一流的标准和指标。二要进一步加强统筹，要坚持方案从基层中来到基层中去，主管部门要强化顶层设计，兼顾共性和个性的统一，系统梳理汇总各单位提报的目标；各单位要根据主责主业主动加强合作，合并互通，打通数据烟囱，实现资源整合。三要进一步强化措施，要明确时间表、路线图，层层分解指标、责任到人，注重成果转化；要明确主攻方向，各单位要结合自身实际找准“拿得出、叫得响”的优势发力点，真正体现出青岛港强劲的实力和水平。
围绕全力冲刺全年“满堂红”，会议要求，一要确保平安，要强化安全底线红线意识，强化外包外租管理，筑牢安全生产防线。二要锁定目标，强化“说了算、定了干，天大困难也不变”意识，全面梳理全年任务指标、倒排工期，聚焦重点、奋力攻坚，全力以赴确保实现全年“满堂红”不动摇。三要压实责任，牢牢抓住全年“满堂红”这条主线，进一步健全工作机制，强化工作作风，细化指标分解，确保责任到人。四要严格考核，要有更鲜明的考核导向、更科学的考核体系、更严格的考核奖惩，努力把考核结果转化为高质量发展的实际成效。
会议强调，“全方位领先 事争一流”不仅是落实集团公司党委殷殷嘱托的必然要求，也是青岛港薪火赓续的精神特质，更是青岛港高昂龙头走在前、实现高质量发展的重要保证。全港干部职工要以“七个一流”建设为契机，干实事、谋实招、求实效，切实把青岛港好传统、好作风发扬光大，永葆向上向前之志，始终保持昂扬向上的精神状态、阔步向前的奋斗姿态，汇聚起推动“三大建设”的强大力量。
会议还对集团公司年底观摩展示等重点工作进行了部署安排。
