为了裁员,企业也是费了心思
科技
2024-12-06 12:34
北京
裁员,是许多行业在经济低迷时的无奈选择。然而,当一些企业玩起了花式裁员,便成了一场荒诞剧。
不论你是互联网从业者、制造业职员,还是金融圈打工人,裁员奇招都可能离你不远。
今天,我们就来盘一盘那些“别出心裁”的裁员方式。
1. 放养式裁员
所谓放养式裁员,就是不给员工安排具体工作。表面上,你仍然是团队的一员,每天按时打卡,工资照发,但实则无所事事。别人忙得焦头烂额时,你却闲得像个局外人。一段时间后,心理压力倍增,最后不得不主动辞职。小李是某科技公司的产品经理。一次项目调整后,他发现自己被彻底“边缘化”了:任务清单空空如也,团队会议不再通知他参加。他每天到公司就是发呆刷手机。三个月后,原本自信满满的他觉得自己毫无价值,选择主动离开。2. 搬家式裁员
搬家式裁员,通过频繁更换办公地点来逼员工离职。公司以业务调整为由,将某些部门搬到距离原址极远的地方。员工通勤时间从半小时变成两小时,甚至更久。某服装公司的客服部门就是这么被“搞定”的。公司先把员工从市区搬到郊区,再从郊区搬到临近城市。许多员工为了上班,每天不得不挤公交、搭火车,甚至在车站过夜。一些人坚持了一阵子后,实在无法兼顾家庭和工作,选择辞职。3. 发配式裁员
发配式裁员是搬家式裁员的升级版。公司直接跨省调动员工,对有家庭责任的人尤其致命。例如某金融公司,要求北方团队员工搬到南方总部,南方团队员工则调去北方分部。这种做法,让许多有家庭、孩子上学的员工几乎无法接受,只能辞职。王女士是北京一家公司的人事经理。她的丈夫和孩子都在北京,平时依赖她的照顾。但公司突然通知她调往深圳。考虑到两地分居的高昂成本,王女士最终选择放弃多年奋斗的职位。4. 榨干式裁员
榨干式裁员的操作逻辑非常简单:安排大量不可能完成的任务,让员工身心俱疲,不得不主动辞职。小张是一名设计师,某天收到领导任务,要在两天内完成50张活动海报。他熬了几个通宵,总算交付了任务,但随后又被分配更难的工作。身体和心理的双重压力下,小张最终选择离开。5. 隔离式裁员
隔离式裁员是一种极具戏剧性的方式。某企业为了防止员工反抗或串联,会在裁员前夜偷偷关闭他们的OA权限,并踢出工作群组。员工早晨到公司发现自己无法进入系统,才意识到自己被裁了。李先生在一家互联网公司工作。某天晚上,他收到几封未读邮件,还打算第二天去处理。但第二天一早,他发现自己的账号被停用,甚至连微信工作群也看不到了。他试图联系领导,但电话无人接听。无奈之下,他只能接受裁员的现实。6. 报销困难式裁员
报销困难式裁员通过拖延报销、挑剔发票格式等方式,给员工制造麻烦。久而久之,员工垫付的金额越来越多,不堪重负,最终选择离职。某销售经理小赵,因为出差垫付的费用迟迟得不到报销,甚至需要向亲戚朋友借钱维持生活。他多次向公司申请报销,但总是被各种理由拒绝。半年后,他终于承受不住压力,递交了辞职信。7. 羞耻式裁员
羞耻式裁员通过让员工参加公众场合的军事化活动,迫使那些不愿接受羞辱的人离职。例如某公司要求员工在广场上做广播体操、喊口号,还必须上传视频到社交媒体。刘女士是该公司的财务专员。她因拒绝参加公开活动,被领导“特别关照”。在压力下,她决定离职。8. 钓鱼式裁员
钓鱼式裁员是一种极端手段。公司故意制造员工违反规章制度的机会,比如安排集体酒驾活动,随后以此为借口解雇员工。一名员工曾因公司组织的一次聚会被罚款并辞退,这让他感到非常无助。9. 内斗式裁员
内斗式裁员通过制造员工之间的竞争,最终淘汰一部分人。例如某公司让两个团队完成同一个项目,却只提供有限的资源。结果团队成员为了争取资源,矛盾不断升级,最终部分人选择离职。不论你是否经历过这些奇葩裁员方式?