（第二期）
按照华东公司2024年劳动竞赛统一工作部署，公司各单位紧密结合工作实际，迅速开展动员部署，掀起劳动竞赛热潮，全面冲刺年度目标任务。
苍泰高速项目
苍泰3标项目积极响应公司劳动竞赛部署，锚定2024年度生产目标任务，为公司高质量发展蓄势赋能。一是科学规划布局，精准发力。项目以劳动竞赛为动力，细致分解2024年年度目标任务。项目领导班子牵头，结合各施工工区、作业班组及部门实际情况，制定科学合理的施工计划。在11月确保实现桥梁工区特定数量的钻孔灌注桩浇筑及部分墩柱施工进度过半；12月达成隧道工区关键洞身开挖及初期支护任务。二是强化技术支撑，创新驱动。将技术创新作为项目建设的重要引擎，积极引入先进施工技术和管理理念。组织技术骨干开展专项技术攻关，解决项目建设中的难点问题。鼓励各作业班组在施工过程中大胆尝试新技术、新工艺，提高施工效率和质量。同时，加强技术培训和交流，提升全体参建人员的技术水平。三是严格质量管控，精益求精。建立健全质量管控体系，从原材料采购到施工过程的每一个环节都严格把关。加强质量检测和监督，对关键部位和重点工序进行专项质量检查。实行质量责任追究制度，确保工程质量一次验收合格率达到 100%，优良率达到既定目标。
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镇广高速项目
镇广C2项目部积极响应公司劳动竞赛文件精神，吹响真抓实干先锋号，组织召开劳动竞赛动员大会，统筹全局，细致谋划，积极推动三溪隧道、东山通江河特大桥、纳溪口大桥等各项重要节点如期完成。一是加强党建引领，凝心聚力。将项目生产与“蜀道红 耀华东”的党建品牌结合，持续开展党员安全示范岗主题党日活动，在作风纪律上与“清风镇广”廉洁品牌高度融合，发挥党组织的战斗堡垒作用，凝聚人心，激发活力，为竞赛活动提供强有力的思想保障，让党旗在施工一线高高飘扬。二是狠抓质量管理，提质增效。瞄准目标，精准施策，以科学规划为引领，以高效执行为保障，确保每一项任务都按时、按质、按量完成。按图纸施工，将精细化、标准化施工贯穿到每一个环节中，以拼搏的姿态，掀起大干热潮，扎实提高工程效率，稳步推进工程进度。三是落实安全责任，护水保安。紧绷安全之弦，筑牢安全防线，加强安全三级教育，做好“班前五分钟”，提升一线工人安全意识，确保施工全程无事故。定期监测水土保持情况，排除环水保隐患，贯彻双预防机制，以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情，全力以赴冲刺年度目标任务。
西宁高速TJ11项目
西宁高速TJ11项目严格按照公司部署，聚焦项目精细化管理，明确工作重点和具体举措，积极组织广大干部职工投身到劳动竞赛活动中来，鼓足干劲奋勇争先，全力以赴冲刺年度目标任务。一是通过召开劳动竞赛动员会，进一步提高全体员工政治站位、凝聚奋进合力、树立信心解难题，结合项目建设实际，全面抓好组织实施，确保劳动竞赛有序推进。二是积极开展“党建引领·扛旗争先”专项行动，依托“党员责任区”“党员示范岗”“党员先锋队”等载体，深入开展“党建+”系列活动，党员干部在目标完成、安全环保、工程质量等方面勇挑重担、冲锋在前，积极“亮身份、践行动”，以党员先锋模范带动引领，持续强化党建工作与项目建设同频共振。三是坚持目标导向、紧盯时间节点、高质高效完成各项目标任务，针对年度剩余目标实施挂图作战、打表推进，力争12月完成罗家隧道左洞累计开挖突破2000米；12月完成抗滑桩施工工作，助推项目建设跑出“加速度”。
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富顺项目
富顺项目积极召开劳动竞赛动员会议，以福源灏特大桥建成为目标，积极推动各项工程节点施工建设。一是统一思想，统筹安排，超前准备。结合劳动竞赛活动，认真分析项目当前情况，多措并举迅速打开工作局面，形成一级抓一级，各负其责，确保各项工作任务及时落实，迅速掀起项目施工建设热潮。二是突出重点，加强协调，强化施工现场管理。项目各部门在施工建设过程中抓好安全、质量管理工作，抓好文明施工。以高标准严要求、一丝不苟，牢牢把握好施工安全关；以负责任的态度、精益求精，牢牢把握好质量关。各部门之间协同配合，保障进度，根据任务目标倒排工期，制定出科学详细的工程进度和组织计划。三是明确目标，狠抓落实，确保福源灏特大桥建成任务圆满完成。项目根据活动实施细则采取切实措施，深入施工现场，进行全方位、全过程的跟踪督查，并根据施工进展情况对各施工班组进行检查评比，促进目标任务顺利完成。
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供稿丨刘恩泽、唐先勇、张馨匀、高轶琳
校对丨龚思蓓
编辑丨肖红霞
责编丨马 锌
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