9月10日，总承包公司2024年项目技术设计创效大赛在京举行。
会上，参赛的9个项目分别就创效计划制定、实施、动态管理、创效总结等方面进行了宣讲，与会评委分别进行了点评和提问。
经过精彩角逐，华南经理部海控永秀花园项目和总部小保当文体中心项目分别获得技术创效大赛一等奖和二等奖，总部N20项目获得设计创效大赛一等奖。
赛后，与会领导强调：
一、互相学习，取长补短。各项目部要在互相交流、角逐中寻找差距，学习其它项目在创效管理中优秀的做法，做到取长补短、相得益彰。
二、高度重视，强化联动。针对价值创造指标落实，项目经理要高度重视，项目班子间要加强联动，带领项目团队从项目策划到项目完工实现高品质履约。
三、攻坚克难，冲刺目标。总部科技部要关注每个项目的技术、设计指标落实情况，明确责任，深入帮扶，在项目提质增效上发挥价值创造的作用。
公司分管领导、科技与设计部、项目管理部、合约商务部、安全监督管理部相关人员，所属各单位科技设计工作分管领导、科技设计工作管理岗、项目技术负责人分别在现场及视频分会场参会。
素材来源：科技与设计部
本期编辑：周书奎、李一新
本期审核：赵新琼、李振军
