劳动竞赛启动以来
总承包公司各项目部
吹响集结号，跑出加速度
以细节见品质，以履约促市场
今天让我们前往国家金融信息大厦项目
听一听他们的奋斗故事
国家金融信息大厦是新华社与北京市政府开展金融信息服务全面战略合作的重要成果，旨在全面采集、及时加工，有效传播北京的金融资讯，是加强首都金融信息服务、支持首都金融业快速发展的重大举措，也是新华社推进金融信息平台建设，进一步提升在国际金融信息领域的话语权和影响力的重点工作。
攻坚履约显风采
39层吊顶造型复杂、体量大，该区域造型从上至下逐步增大，采用传统式架体搭设难度大，项目根据设计院最新调整方案，针对此区域制定专项技术方案，采用移动式操作平台对吊顶转换层、基层龙骨等进行施工。
▲39层办公展示区天花效果图
▲可移动式操作架
项目部日常管理工作中积极落实各项工作，保证安全生产，提高现场施工安全管理水平，为顺利履约保驾护航，多次获得总包、监理单位的表彰。
▲项目部荣获总包“安全之星”称号
协同联动促履约
项目部在施工过程中遇到诸多困难与挑战：施工区域分散在各个楼层，周转倒运困难；高空作业施工内容较多；垂直运输效率低、压力大；配合总包单位获取鲁班奖及建筑长城杯金奖。管理人员根据现场问题着重商议，最终制定出可行实效的解决方案。
项目部集中地点对基层材料进行统一加工、尽可能的将现场同类项施工内容统一尺寸、集中加工、统一倒运、统一测量放线，将加工量大的面层、基层材料加工集中在生产厂家进行，减少现场的二次加工。
▲采用高空作业车施工
核查现场架体是否能加以利用并实行旁站制度。经研究，高空作业区计划使用可移动式操作平台、配合高空作业车的施工方式，做好设备、设施验收工作，确保施工安全。针对现场焊工作业量较大，加强对焊工作业的管理，动火作业安排专人采用接火斗配合作业，防止焊渣损伤幕墙玻璃。
▲夜间施工
提前做好材料进场计划、利用夜间，采用小工队专项倒运材料；协调专用夜间专用电梯。建立健全质量管理体系和质量策划，从设计、技术、材料、施工、成品保护等各环节，加强工程施工质量管理，制定质量通病防止措施，加强质量过程“三检”制的控制，并做好工程质量控制计划。
▲物资标识牌
及时制定质量通病预防措施，防止现场施工中发生质量通病问题。设置质量专岗，工程的石材、金属板、铝板等大综装饰材料建立跟单制和预验收制，从源头把控材料品质，加强过程施工质量的监督管理。
劳动竞赛期间，西南经理部分公司党支部联动项目成立青年突击队，自开工以来实现产值3204.97万，在接下来的时间里，突击队将迎难而上、齐头奋进，以竞赛促履约保产值，为实现“两跨越、两排头”目标做出贡献。
素材来源：西南经理部
本期编辑：解金鹏、王 硕
本期审核：李振军
