山姆成了李佳琦的对手

文摘   2024-11-06 16:02   上海  

这个双11,一部分对价格敏感的消费者,盯上了山姆全球购的“羊毛”。懒得算满减、蹲红包的他们突然发现,自己常买的中高端品牌眼霜、面霜,在山姆的价格更低,而一些大牌包包,也在山姆亮出了全网低价,“蹲一天佳琦,还不如在山姆配齐”。

但是,伴随着低价而来的也有疑惑——山姆的东西为什么那么便宜?



“蹲一天佳琦,不如在山姆配齐”?

上周末,闻瑶给自己定好了8点50分的闹钟,为的是在山姆第一时间抢到双11的战利品——如果顺利,拿下两瓶75ml正装的雅诗兰黛智妍面霜,她只需要支付798元。
而如果不计算满减和红包,京东买一瓶正装赠一瓶小样的价格为1070元。而李佳琦直播间的机制是买一瓶正装赠一瓶正装替换装,同时附赠15ml雅诗兰黛胶原晚霜,价格达到1160元。
两瓶75ml正装的雅诗兰黛智妍面霜,在山姆购买只需要798元。图 / 山姆截图
低价好物得靠抢。财务出身的闻瑶总结出时间表,每天早晨9点到10点之间,山姆通常会放出一些新库存。想要跑赢竞争对手,拼的就是手速。闹钟响了,她强迫自己从被窝里坐起来,开始不停地刷新界面。为了保持清醒,她随便打开一个播客,把声音放到最大。终于,9点20分,她收到了到货提醒,从进入页面到完成下单,闻瑶只用了不到两分钟。而她的朋友就没这么幸运,只是换了个寄送地址,“(面霜)秒没”。
这个双11,对价格敏感的消费者瞄上了山姆全球购的“美妆羊毛”。他们发现,不少中高端美妆品牌的爆款产品,从兰蔻唇膏、希思黎乳液到赫莲娜黑绷带面霜,都被推荐到了山姆App首页的醒目位置,客单价范围从200元至3000元不等。更重要的是,这些商品在山姆的价格,都明显低于国内其它购买渠道。
热衷比价的年轻人,还列出了一张大表格,对比各个护肤品在不同平台和直播间的价格,精细到每毫升。闻瑶搜索之后,发现自己常买的眼霜、面霜,山姆的价格更低——以100ml的雅诗兰黛小棕瓶为例,山姆售价489元,平均每毫升价格为4.89元;在淘宝天猫旗舰店,买75ml赠60ml后价格为1260元,平均每毫升9.3元;再看京东旗舰店,买115ml赠105ml后价格为1510元,平均每毫升6.9元。而在李佳琦直播间,每毫升价格不低于7.6元。
简单比价之后,闻瑶原本坚定的购买选择,动摇了。
除了经典爆品,一些小众商品也被山姆纳入射程范围。今年双11,30岁的张帆无意间发现山姆在卖阿蒂仙之香的冥府之路香水,对比官方旗舰店直接打了6折。她立刻决定“充个会员”。
在零售行业内部,选品能力是山姆的看家本领之一。最近几年,每隔一段时间,它都能推出一些让人印象深刻的单品,而社交平台的出片率是一个重要标志。
山姆最近推火的产品是户外品牌UNICARE的帆布包。这款包在山姆售价159.9元,因为版型和lululemon接近,成为了热门“平替”。有幸抢到这只包的用户都会在社交媒体晒出自己的二创作品,有的在手柄系上丝巾,有的挂上玩偶。而评论里总是出现“求代购”的留言。二手平台上也有许多人出手,不少卖家的价格都高于山姆原价。
UNICARE的帆布包在社交平台上很火。图 / 小红书截图
此外,799元的珑骧长柄饺子包、999元的蔻驰皮包,和3799元的葆蝶家6格迷你豆腐包,也一度成为被争抢的对象。比官方旗舰店和代购报价都便宜的价格,吸引来不少人定点蹲守。
这是有史以来战线最长的双11,各大平台比往年提前了至少一周,同时宣布这将是降价力度最大的一次,京东直播间发出冲锋的口号——(价格)低过佳琦。闻瑶一度觉得,硬折扣终于要来了。
但她很快发现,今年的玩法依然没有本质性改变,想参加这场购物盛会,她首先要搞明白“跨店满减”“美妆券”“服饰天降券”“88VIP消费券”等名词的含义和使用规则。便宜变成了努力后的奖赏,许多人反复下单了七八次,才凑到最满意的折扣。
这还不算完,红包是更难够到的奖品。10月14日至15日,李佳琦宣布一共发出5亿红包,每个账号最高可以抢满30个。于是许多人从早上八点蹲到夜里,切换不同的账号,直到抢到上限。就连抢红包都有了攻略——因为系统有延迟,最好倒数5秒的时候就开始点。寻找技术外挂也要一定的必要性,比如可以尝试筋膜枪震打手指,从而提高抢红包的速度。
即便这么努力,也不意味着就能拿到更便宜的价格。不少人蹲守到深夜,“一轮没落下,一分没抢到”。第二天,这些失望的消费者涌入李佳琦直播间的评论区吐槽,甚至找到黑猫平台投诉。李佳琦差一点又把矛头对准消费者,“反正我做什么都要被你们说,好像做什么都做不好”。助播旺旺及时打了圆场,李佳琦的情绪才终于过去。
最终,李佳琦还是证明了自己以秒计算的卖货速度。数十万的库存,立刻卖空。根据券商申万宏源统计,10月14日晚,可复美胶原棒次抛精华液在李佳琦直播间多次售罄,补货后,当晚总销量超50万份,成为销量冠军,可复美品牌的总GMV也超过3亿元。
漂亮的数字背后,是一个个疲惫的尾款人。和闻瑶一样“懒得做题”的用户,这才发现了山姆不需要算满减、蹲红包,只靠纯降价“整顿了双11”。山姆就这样悄悄杀进了李佳琦的腹地。简单比价之后,张帆感慨,“蹲一天佳琦,还不如在山姆配齐”。
但是,建立对新渠道的信任并不容易。闻瑶在社交网络晒出自己战利品之后,评论区最多的疑问是——山姆的东西为什么这么便宜?


争夺囤货党

从山姆购买的化妆品、包包到了,不少消费者第一时间比对起所有细节——从溯源码、瓶盖颜色、膏(液)体状态到水洗标,都被仔细观察。

半个月前,柯菲在山姆下单了海蓝之谜精粹水,到货之后和专柜买的一对比,她觉得山姆那瓶的盖子和瓶身颜色更浅。扫描完溯源码,显示货品来自保税仓,柯菲悬着的心才稍稍放下来。
更谨慎的还数下单珑骧包的消费者,上一秒还在为抢到热门颜色庆幸,下一秒就拿起放大镜,从手柄琢磨到走线和水洗标。也有消费者发帖称,山姆款水洗标上的序列码印刷模糊,而从专柜购买的都清清楚楚。
质疑不是毫无来由。此前,山姆全球购就经历过翻车时刻。
最广为人知的一次争议事件发生在去年,Gucci委托代理商在美国山姆会员店分别下单了标价1100美元的黑色和粉色GG Marmont Matelassé背包。这是当时Gucci最热门的款式之一,但最终,这两只包被Gucci官方认定“并非正品”。直到收到一纸诉状,山姆才下架了这款商品。
国内的山姆会员店,也曾因为出售“Dior珠宝”而陷入舆论风波。上海、江苏、广东都有会员以399元的价格买下过一款Dior珠宝。但翻开背面产品信息,他们才惊讶地发现,这款“珠宝”的产地在浙江义乌,而Dior商标背后的公司是一家名不见经传的公司,远不是所有人熟知的法国奢侈品牌迪奥(Christian Dior)
山姆曾售卖的Dior珠宝。图 / 网络
山姆问世以来,始终是中产生活的代表。上架“山寨商品”的消息一出,震惊的会员只能到互联网上讨个说法,“花了那么贵的会员费,就是用来让山姆干这个?”而山姆的回应,依然只有快速下架商品。
有时,山姆的售后体系也无法保证会员的权益。据媒体报道,今年年初,家住广东的李先生在山姆全球购买了价值1500元的护肤品,开箱之后就发现已经漏液。反复沟通之后,山姆还是拒绝了他退货退款的诉求,只同意赔偿价值400元的会员券。
但低价实在诱人。很多消费者开始说服自己,“山姆好歹这么大一公司,不至于卖假货”。基于一些看似有道理、实则很难找到依据的推测,他们更加认定,“要是山姆售假,盒马一定会嚷嚷得全世界都知道”。
很少有人知道,成为李佳琦新对手的山姆,早在2021年就悄悄杀入了双11战局。2021年,几乎不做打折促销的山姆,也在这一年破天荒参加了双11,高层给出的理由是——“如果用户在其他电商平台完成了‘囤货’动作,就会减少在山姆的囤货。”
作为一家隶属于沃尔玛的仓储会员店,创始人山姆·沃尔顿在自传勾勒过理想用户画像:“星期六总是购物的大日子。在那天,人们全家出动,开车到镇上,花上好几个小时——也可能是一整天——逛遍所有的商店。”
这几乎是标准的城市中产,他们有足够多的钱,起码愿意每年掏出260元的购物“门票”,在意商品的品质和背后所象征的身份,一家几口人能开车到市郊的山姆,囤够一周的食品和百货。这注定山姆没法像淘宝、京东一样,覆盖几亿人。山姆也意识到天花板的存在。根据业内人士透露,2026年前后,国内山姆会员门店将扩张到60家。而山姆预计,饱和门店数最终不会超过100家。
杀进双11,山姆就是希望能找到更多的消费者。它依然坚定地执行自己的选品策略。所有商品只有两种——要么在其他地方买不到,要么是远低于市价的明星单品。全球购瞄准了后者。
不论是Tom Ford香水,还是Anna Sui卫衣,这些商品自带流量,同时沃尔玛的全球供应链让山姆拥有了低价的利器。这帮助山姆破圈,走进了更多人的视野。
加入双11之后,2021年底山姆线上销售占比和GMV开始画出漂亮的增长曲线。尝到甜头的山姆中国高层,也直接将线上业务提到更高的战略级——2023年,成为山姆的“全渠道之年”。
这种策略意外成为了山姆的新增长引擎。财报也证明了这一点,今年8月份发布财报显示,沃尔玛中国第二财季净销售额46亿美元,同比增长接近18%。其中最大的引擎就是山姆。就连CFO雷尼曾经公开称赞过这台印钞机,“就总收入而言,我们表现最好的门店就是中国的山姆会员店”。


“一哥”难当

虽然用低价撕开了一道口子,但短时间内看,无论是带货品类的丰富度还是总的成交额,山姆的美妆业务还很难撼动李佳琦的行业地位。

10月14日预售开始前,粉丝们统一在弹幕上催促,“李佳琦该上班了”。而正式开播之后,他只用5分钟就毫无悬念地成为今年淘宝首个GMV破亿元的主播。
粉丝们一边抱怨红包难抢,一边诚实地做着攻略。社交平台上有大几百条零元购指南,从唇釉到卸妆油,每条笔记下都有人晒出自己薅羊毛的作业。根据所属MCN公司美腕官方数据统计,李佳琦直播间的加购金额同比增长超过20%;双11预售首日,累计售出超千万件国货。
李佳琦在直播间卖花西子气垫。图 / 直播间截图
不过谁也说不准,消费者心态上的细微变化,会不会成为行业玩家们命运翻转的齿轮。
几乎每一个从业者都知道,美妆是直播电商行业里最甜美的蛋糕之一。不止坑位费远超食品、百货,“佣金也能谈到30%-40%”。李佳琦作为超级头部主播,也时常成为靶心。
去年双11预售刚开始,彼时还是抖音头部主播的小杨哥,在直播间里罕见地向李佳琦发起进攻,指责后者靠带货量垄断了整个美妆品类——“他一个人干一个平台”,不仅控价(要求商家签全网最低价协议),同时锁定库存,导致很多主播没货可卖。
瞄准敌人后,除了适时进攻,还要做好防守。小杨哥的徒弟、主播“红绿灯的黄”(简称小黄)的大促任务之一是带货YSL气垫。但品牌方没有想到,最终这款美妆产品会和头发凌乱、口歪眼斜的小黄同框出现。直到这段翻车直播出圈,围观者才意识到——靠3元零食、9.9元垃圾袋起家的小杨哥,已经杀进了美妆赛道。
而到了今年,境况陡变。上交了6894万元罚款之后,小杨哥和三只羊旗下绝大多数账号已经停播55天。他的徒弟们也销声匿迹。偶尔有忠实粉丝追问“小杨哥什么时候回来”,但更多人放弃了等待。今年9月以来,疯狂小杨哥已经遭遇800万粉丝取消关注。
如果说李佳琦是淘宝的美妆一哥,那么骆王宇一度在抖音也享受着同样的地位。巅峰时期,骆王宇抖音粉丝超过2000万。直到“翻车”前,他的年度GMV一度被预计将达到10亿元。他成为头部主播的路径也和李佳琦很相似,同是柜哥出身,遇到伯乐才一跃成为顶流。
转折点发生在今年2月,测评博主“大虎课代表”直指骆王宇带货的CSS油橄榄精华中未检测出有效成分橄榄苦苷、羟基酪醇,也就是说“油橄榄产品,没有放油橄榄”。在众多质疑声中,骆王宇宣布承担高达1.5亿元的退款。在道歉视频的最后,他和粉丝说了告别的话,“其实我准备永远离开了”。
他口中的“永远”只维持了不到三个月。上个月,骆王宇正式宣布复出带货,没有人感到意外,“(毕竟)双11开始了”。经历过信任危机之后,骆王宇的姿态放得极低,他哽咽着说:“不知道你们还愿不愿意让骆王宇再好好伺候大家呢。”
粉丝给了他无声的拒绝。根据灰豚数据显示,10月14日至11月1日,骆王宇一共完成了8次直播,场均直播销量为5万至7.5万件,总GMV为7500万至1亿元。而一年前,骆王宇开播首日就达到1.2亿元,今年总GMV跌幅接近90%。他没有得到更多谅解,复出直播的一个月以来,骆王宇账号掉粉超过10万。
曾经的对手销声匿迹、难以翻身,另一边的李佳琦,却成为几轮风波过后,为数不多挺住的头部主播。只是,审视超头主播们的目光也变得越来越严苛,不少美妆品牌都回过味来,转身选择押注品牌店播。
淘宝、抖音、视频号,如今都在鼓励品牌自建直播间,相比主播达人卖货能“走量”,品牌自播更利于沉淀私域用户,从长远看收益更大。而大主播昂贵的抽佣和无限的低价战争,让很多品牌慢慢将直播重心转向自播。
飞瓜数据显示,珀莱雅、薇诺娜等国产品牌的自营直播间,如今销售占比都在50%左右,有些品牌甚至达到60%以上。从去年双11开始,就有从业者透露,平台对主播达人的扶持和依赖程度在下降。
头部主播快速更迭,平台也要在起落之间,找到下一个顶流。在双11前夕“失去”小杨哥之后,抖音开始发力。搞笑主播“k总”、鉴宝赛道第一人“听泉赏宝”,和曾经的主持人、畅销书作家“大冰”迅速崛起,瓜分了流量和注意力。第三方数据平台达多多显示,k总、听泉赏宝近一个月的直播间流量,有七成均来自抖音推荐。
抖音崛起的直播间主播“k总”(左)、“听泉赏宝”(中)、“大冰“(右)。图 / 抖音截图
带货能力随流量起飞而迭代。小杨哥停播之后,k总9月的GMV达到5000万元至7500万元,比前一个月增长了一倍。就连靠唱歌成为网红的菏泽青年郭有才,也同时在抖音开始带货。9月28日,郭有才直播3小时的总GMV达到1000万元至2500万元,几乎和与辉同行当天的GMV持平。
但和之前每一次一样,谁都不知道,暴涨的流量和人气能够维持多久。没有人不想成为下一个“一哥”,这意味着摇身一变,成为一台全速运转的印钞机,吞吐流量,将它们迅速兑换成粉丝、人气、真金白银。
只是过去的两年一再证明,这台机器的开关,往往并不掌握在“一哥”自己手里。
*文中访谈者皆为化名,题图来源:@沃尔玛中国官网

[1]《八年一梦新零售,结果赢家是山姆》,36氪

[2]《首席采购官揭秘:山姆是怎么把价格打下来的?》,降噪NoNoise

[3]《瓜分小杨哥》,字母榜

[4]《信任危机之后,骆王宇还有“翻身”的可能吗?》,凤凰网电商研究院




作者 常芳菲

编辑 / 辛野

运营 / 苏洪锐


(本文授权转载自每日人物,内容为作者独立观点,不代表DT商业观察DT,未经允许不得转载。)



DT商业观察
「DT」旗下商业洞察媒体,为读者提供更好读的商业报道。「DT」是第一财经旗下传播与研究机构,关注互联网、消费、文娱、科技等领域,致力于通过洞察人群趋势和商业逻辑的内容和服务,帮助读者更清晰地认识世界,助力品牌、企业更好地决策、沟通和连接。
 最新文章