小捷最该放弃的一个领域

文摘   2024-11-14 09:25   广东  

想必你已经知道了,小捷科技最应该放弃折腾的领域便是智能手机。有些人看了不高兴,那我们就来提供几条论据:


一. 要营收吗?


如果为了营收,智能机确实可以增加公司的营收,并且能增加的规模不亚于物联网。小捷公司的芯片单价还没有高于5美金的,那么智能手机的芯片将带动芯片的单价。可到底可以增加其多少规模呢?由于小捷做得低端的智能机芯片,并且今后相当长的一段时间,仍然将是低端芯片,假设2025年首次贡献超1000万 Pcs的芯片,那么也不会超过5000万美金(价格对照展锐的9832或8521E,小捷售价要低于展锐不少)。


数量多了,以此来推,另外有些人会说八核芯片8661可以贡献不少业绩,只能说两个字“有限”。明年的重点任务,仅是把客户整机做到量产。


追求营收是小捷所喜欢的,甚至小捷的一个重要经营理念是“以价格换份额,以份额做营收,优先把规模做大”。不能说对错,只是说现在显得不合时宜。


二. 要利润吗?


如果对标展锐,她一定会给小捷说“我都这么“成功”了,不一样在亏钱嘛”?如果对标的是MTK和高通,那么我们看下,这两家公司的运营费率都在30%(销+管+研发费用)。那就问小捷了,小捷公司经营的特别优秀,可以把智能手机的运营费率控制在30%以下???


30%的营运费率,无论你信不信,反正本室是不信。如果真的要实现,那么要想公司有利润,毛利超30%是基本条件,还必须35%,甚至40%。也就是如果一颗销售5美金的智能手机芯片,芯片成本得是3.5美金(以30%毛利算)或者是3美金(40%毛利算)。这,显然是不太可能。


那么就有人说了,第一颗我就是专门亏钱了,只为做进去智能手机客户和市场,我再靠8661赚钱、我靠8662赚钱等等,这个逻辑成立吗?理论上是可以的,实际操作上尚需要观察,不过只能说难上加难。


三. 面临的问题?


如果说物联网是走在前头儿的,那就是意味着其4G物联网还做的不错,但5G物联网就已经掉队了。5G智能手机同样如此,现在5G智能机的渗透率是相当高的,超过60%了(新机出货全球统计)。那么2025年,2026年,2027年呢?只会年年比上年高,那请问小捷的5G智能机在2027年是否可以量产出货,届时4G智能机还能有多少市场呢?


看看隔壁展锐,虽然单季度实现了9%的智能机市占率,高达2900万台的智能机芯片,它就安全了吗?并没有。一个最大的原因就是5G智能机芯片迟迟没有开花结果,它也着急啊,甚至深知5G智能机是其重中之重必须搞起来的一个产物,否则也必将被智能机所淘汰。


那小捷的5G比展锐面临的境况好嘛?时间回到2019年底的尾声,展锐推出了第一代5G基带芯片之V510,至今已成熟出货,第二代Soc手机芯片也已推出。反观小捷,这颗本应在2020年流片成功的5G芯片,在展锐的“一片叫好呼声”中熄灭,至今仍还在探索。


所以,


以上三点告诉我们,如果智能机为了增加翱捷的营收,只能说有限;如果智能机为了实现翱捷有利润,只能说可能性不大;如果说智能机实现可持续发展,只能说5G是硬伤。。。


再观智能机做起来的高通、MTK、展锐等三家公司,手机为主的它们消耗了大量的资源,物联网的势力无论是内部占比还是外部占比都在下降。为了维持好看的数字,各家把物联网定义的范围越来越扩大。那啥意思?翱捷就可以“两手都能抓,两手都做好”吗?这还是在不想扩大公司规模的情况下,本室觉得不太可能,不知您怎么认为?


如果攻进了智能机,却放松了物联网市场的投入和有利地位;一旦智能机面向上述的问题,那么小捷就“得不偿失”了。还有个暂“解决不了的问题”,那就是“先进工艺”,此处不再展开。


一下子又写多了,直接总结下:


“小捷最该放弃的一个领域—智能手机”。


完。

物联网咨询室
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