在科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇“大文章”中，科技金融处于排头，备受瞩目。回首招商银行长沙分行近年来的轨迹，其早已步入“人才+创新”驱动科技金融发展的良性循环。截至2024上半年末，招商银行长沙分行科技金融贷款余额135.71亿元，较上年末增加14.49亿元，增长12%。
早在2022年，招商银行长沙分行与衡阳市委人才办开展合作，向衡阳市首批300余名引进人才提供优质专享金融服务。2023年，“雁城英才卡”正式推出，通过此卡，人才们可享受专项补贴、创新创业、金融贷款、安居保障、人事档案、景点旅游、休闲生活等各项服务。
在博士行动引进的博士研究生、南华大学电气工程学院教授刘畅申领并激活账号后，一次性获得了住房补贴10万元，生活补贴1.2万元，他感慨道：“原来我们对一些政策不是很清楚，比方说雁城人才还有就医服务，协助子女就学，安置配偶工作等，有了这个卡之后，直接这个卡就绑定了所有功能，这些卡就可以实现服务条件，可以享受这些优惠政策，我觉得非常好。”
雁城“大捷”，使得长沙分行迅速跟进，当前，“英才卡”已在西安、石家庄、郑州、乌鲁木齐等地复制推广，其中石家庄与西安已落地实施。人才政策服务被浓缩在了方寸之间，“英才卡”为高精尖人才带来生活质量提高的同时，也吸引其留在湖湘这片热土“生根发芽”，进一步扩充了湖湘“人才储备池”，有力推动区域高质量发展。
截止至2024年，招商银行连续13年入围中国年度最佳雇主10强榜单，连续11年获评最佳雇主前3强。
自1998年落子长沙以来，招商银行便融入了岳麓山下嘹亮弦歌当中，伫立起万千湖湘学子向上攀爬的阶梯。近三年来，长沙分行招聘入职新员工中科创型人才连续稳定在35%左右，为行内的创新发展带来蓬勃生机。
除开校招之外，招商银行长沙分行连续多年开展“湘匠杯”数字化创新大赛，以赛促新，以开放的姿态，精心构筑起一座连接高校与企业的桥梁。通过在湖湘高校间广泛征集金融应用创意，赋予大学生将所学科技知识融入金融实践的宝贵机会，还双向助力——既为学子们的未来就业铺设了坚实基石，又为银行自身吸纳科技创新型人才奠定了良好基础。
内部招聘与外部的赛事平台的搭建，招商银行长沙分行为本土学子构筑起成长与展示的舞台，不断发掘出科技创新力十足的金融人才，持续加码湖湘“人才储备池”，为湖湘经济高质量发展建设添砖加瓦，助力赋能。
常年与大数据局等政府部门的合作，使得招商银行长沙分行拥有了大量来自各个领域的公开信息与数据，这些略显“鸡肋”的数据，长沙分行却认为大有作为。
“基于这些数据，我们构筑了先进的算法模型‘隐私计算’。该模型在分类搜寻出本土存在融资需求的企业的同时，也会同步进行风险识别与资质评估，最终计算预估的贷款额度。”长沙分行信息技术部经理黄薇表示，“隐私计算”这一模型保证了客户企业与银行双方的数据都处于“隐秘不可见”的状态之下，安全性有保障。
基于算法上的创新，长沙分行率先将其应用到了旗下贷款产品“招企贷”之上，通过接入税务、营收、社保人数等政务数据，探索挖掘招企贷潜在目标客户，减少营销试错成本，提升招企贷模型授信通过率；在隐私计算的加持下，招企贷通过率较全行平均值提升了6.9%。
黄薇还表示，未来将会进一步将“隐私算法”嫁接到科创贷等面向科创企业的金融产品之上，全面挖掘融资需求，有效地为湖湘本土科创企业提供金融支持，不断助力科创企业转型向新。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。从过去“等着企业提需求”到“主动发掘有需求的企业”，招商银行长沙分行持续转变服务理念，以“主动入局”的态度谱写科技金融新篇章。
据了解，招商银行长沙分行信息技术部深化以客户为中心、创新驱动、科技赋能的经营理念，强调业技融合和协同联动，从数个ITBP团队中，各调取一名成员特别成立数字化赋能团队。
团队会在线下积极拜访各行业头部企业，以深入理解他们在使用产品过程中遇到的具体挑战和优化建议，并提供定制化技术解决方案。以此在提升用户体验的同时，也有效降低企业的管理成本，推动了业务的高效运行。
2022年11月，数字化赋能团队首次访问了博戈橡胶塑料（株洲）有限公司。针对该企业旗下在株洲、无锡、上海等地的工厂数据难以互通整合的难题，团队在安排了企业进行“薪福通”的试用。
经过与企业一段时间的磨合沟通，2023年6月和2024年1月，招商银行“薪福通”分别正式上线了薪税代发和智能费控功能，成功地整合了博戈的各个门户，实现了数据的即时同步，简化了流程，避免了手动合并数据的烦琐。
此外还实施了严格的权限控制，确保数据安全无虞。到今年9月，博戈已连续数月在长沙分行薪福通业务量排名中位居榜首。
科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。招商银行长沙分行狠抓人才与创新两点，搭配服务理念的转变，全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，推动以科技为核心动力的新质生产力加速培育壮大，助力我国社会生产力实现新的跃升。
本期编辑：刘军
往期内容推荐
