邹骥:建议将温室气体的外部社会成本内部化

科技   2024-12-16 13:26   北京  

  《财经》年会2025:预测与战略暨2024全球财富管理论坛于12月13日-12月15日在北京举行。能源基金会首席执行官兼中国区总裁邹骥出席并演讲。
  邹骥表示,目前,煤炭仍是我国能源的主要组成部分,在一次能源结构中,煤炭占到56%左右。“已经从过去的80%多降到56%,还会继续降”。“发电领域,过去60%多接近70%都主要以煤发电为主,现在比例正在发生变化,风、光、水、核、生物质能的占比已经突破了35%,煤的发电占比从接近70%,已经降到65%以下”。
  邹骥表示,电力系统的深度低碳化趋势将会继续,再过二三十年时间,可能80%、90%的电力来自非化石能源。此外,能源终端部门的电气化也是一大趋势。“最显见的是电动汽车,当然将来建筑、工业里边也有很多电气化,而且电气化用的电都是绿电”。
  邹骥还表示,作为世界航运中心,上海正在部署航运燃料的绿色转型。“这个转型带动全球,它和洛杉矶港、常山港、阿布扎比港、迪拜港、鹿特丹港、汉堡港正在形成一个网络”,邹骥解释说,必须形成网络才能做——不能加着95号的油把车开出去,再弄一个92号的油开回来。
  “不是大家有点情怀、喊几句口号就叫ESG了,这背后更深层的底层逻辑是要适应新的科技革命”,邹骥强调,幸运的是,这次产业革命是发生在世界多地的,而且主战场在中国,我们已经有很多技术走在前面了。
  他还建议将温室气体的外部社会成本内部化,“过去是不计入企业成本、不计入企业收益,将来很多东西要计入到企业表内”。
 最后,邹骥建议:
  第一,树立新发展范式的理念,将碳中和植入企业和全社会高质量发展的基本理念中去。
  第二,提高碳足迹核算与能耗核算计量的能力,建立监督核算体系,“这是基础,要摸清家底”。
  第三,制定减污降碳规划,体现到企业的技术选择和研发、投融资、市场营销、品牌管理、人力资源、政府关系、信息管理等多个管理方面,是全方位的管理。
  第四,将ESG实践作为企业未来竞争的比较优势,发展和培育,作为竞争战略的组成部分。
  第五,加强国际交流和合作,主动纳入国际供应链管理和国际贸易规则的发展之中。

来源:睿见Economy


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