日前，集团召开2024年度资产管理会议，集团总经理孙小伟，各部室、各子分公司资产管理相关工作人员参会。会议旨在全面总结2024年资产管理工作的经验与成果，深入剖析现存问题，并共同谋划未来资产优化配置与高效运营的战略方向。
会上全面总结了今年集团资产管理的工作情况，随后太湖水厂介绍了其在设备维护管理中推行的预防性维护体系，通过定期巡检、数据分析和精准保养，显著降低了设备故障率，延长了设备使用寿命，为生产连续性提供了有力保障，其经验为其他水厂在资产精细化管理上提供了有益借鉴。
最后，孙总强调，一是要思想认识再提高，切实把资产管理工作摆在更加突出位置，进一步提高资产使用效益；二是要基础工作再夯实，坚持实事求是、分类施策，全面摸清家底，做细做实资产底数”，实现国有资产全生命周期管理；三是要工作举措再细化，树牢底线思维，明确责任、分解任务、细化措施，认真做好财务审计、资产评估等全流程管控，推动资产高效利用、保值增值，厚植集团发展支撑。
下一步，集团将树牢“过紧日子”的理念，在国有资产管理精细化、权属明晰化、制度规范化等方面做深做细，确保国有资产科学有效利用和收益最大化，助推企业高质量发展。
