近期，为切实保障零部件库存数据的精确性以及物资管理的规范性，临港物流管理科着手组织实施了发动机厂年度零部件库存盘点工作。经由各部门员工齐心协力、紧密协同，本次盘点工作业已圆满达成预期目标，顺利收官。
本次库存盘点工作覆盖了临港发动机厂所有存储区域，涉及的产品种类繁多。为确保盘点结果的准确性和控制人员成本，临港物流管理科库控小组提前制定了详细的盘点计划及严谨规范的操作流程。在盘点前期筹备环节，库控小组对盘点员工进行了专业培训，根据库存水平，确定盘点所需的盘点物资，力求避免采购过度或疏漏的情形，坚决杜绝资源浪费现象，从而为盘点工作的有序推进筑牢了坚实根基
盘点过程中，盘点员工们严格按照规定流程操作，切实遵循“见物盘物”的基本原则，从而保障盘点结果的准确性。尤其需要指出的是，鉴于机加工在制品的独特性质，机加工车间的员工积极主动地配合物流部门完成对机加工在制品的盘点工作，进而有力地确保了机加工在制品库存数据的精确性。
在盘点工作进入后期阶段，库控小组对盘点差异结果针对性地制定改进措施，并持续跟踪措施的执行情况以确保问题得到切实有效的解决。
通过本次年终盘点活动，不仅使零部件实际库存状况得以精准掌握，而且能够及时察觉并妥善处置在库存管理过程中所暴露出的不足之处。临港物流管理科将进一步强化库存管理工作力度，持续完善相关管理制度体系，以期为工厂的稳定、高效生产运营提供坚实有力的保障支撑，推动工厂生产活动的持续稳健发展。
撰稿：裴发红
编辑：陆婷
审核：奚炯
