近期，为建设临港物流标准化流程，物流工程会议决议梳理物流标准工时体系。通过对临港现场物流流程中的各个作业环节进行深入分析与校准，整理讨论出涵盖物流各项工序的标准动作及对应工时。
为保证标准动作的合理性，物流工程前往生产现场测定并核实各项标准动作的运作时间,校验临港标准工时是否与实际一致，确保工时标准的实用价值。
物流工程基于产能规划的实际需求，制定了一套严谨细致的标准工时测定模板，后续可根据该模板调整资源配置，为各类降本增效举措提供数据支撑。后续物流工程将进一步完善标准工时的动态调整与监控机制，结合生产变化与工艺改进情况，实时更新工时数据，确保标准工时的准确性与有效性。同时，加强与产线、现场物流等部门的协同合作，将标准工时体系深度融入工艺优化与质量管控等环节。
