1月17日，上汽集团乘用车公司临港基地召开第四季度安全管理委员会会议。会上，综合管理组经理严佳忠汇报了临港基地2024年安全目标任务完成情况、2024年重点工作开展情况、2025年安全重点工作计划。同时，结合上汽集团安全工作要求和临港基地安全生产情况，各条线责任人对安全工作分别提出了要求。
临港基地党委书记、整车厂总监陈培锋指出：一是下一阶段要加强新能源电池的安全防范工作；二是在应急演练的基础上，进一步做到系统化、规范化；三是根据生产调整，人事、安全及工会要做好预案；四是各部门应严格做好保密工作、落实保密措施。
发动机厂总监屈森山提出：一是严格遵守标准安全流程、保证生产的安全环境；二是按要求保证设备的安全性、稳定性；三是加强安全信息沟通，同时积极配合降本要求；四是关注员工春节假期期间的个人交通、住宿、差旅安全。
临港基地党委副书记、工会主席奚炯提出：一是节前坚持廉政廉洁自律；二是做好供应商安全培训；三是各部门做好防盗、防火、防灾害事故教育，确保各项具体防范措施得到落实，维护基地内安全秩序；四是做好员工节假慰问和安全告知与提示。
制造运营中心执行总监王欢做了总结并提出了进一步要求：
1、总结经验、取长补短，进一步加强防范措施；加大监督检查力度，保证基地安全运行。
2、安全体系工作不留死角，工厂安全各方面做到全覆盖。
3、将安全管理内容进行分类分析，加强监管力度，增加检查频次。
4、加强各项变化点的关注，做好安全监管；基地要进一步优化、细化各项规章制度；要加强对电池风险的控制。
5、做好应急演练，要求在2024年的基础上更加严谨、有效。
6、进一步完善分层责任工作，明确各区域、各部门责任人、责任内容，做到考核量化。
撰稿：陆颖达
编辑：陆婷
审核：奚炯
