“你负责招才引智工作，在工作中是如何做到与全县主导产业、特色产业相匹配的？”“你作为分管安全生产的街道办事处副主任，目前对于辖区液化天然气储罐的隐患排查工作进展到了哪一步？采取了哪些措施？”……在近日召开的泗阳县年轻干部座谈会上，面对县委主要领导的提问，参加座谈会的25名年轻干部逐一进行了回答。
近年来，泗阳县秉持干部为事业担当、组织为干部担当的工作理念，出台《泗阳县关于更好激励广大干部敢担善为的若干措施》《泗阳县激励保护干部敢为若干举措》等文件，坚持问题导向，创新体制机制，以组织能为有为更好激励干部敢为善为，推动干部在全面推进中国式现代化泗阳新实践、建设“千里运河最美县”的新征程中抢抓机遇、奋勇争先。
精准研判，立好担当“风向标”
“建立县委组织部部务会成员分片挂钩联系工作机制，既方便了组织对基层干部的了解，也畅通了基层干部意愿诉求的反馈渠道，能够更好激发广大干部的工作动力。”泗阳高新技术产业开发区党委书记胡茂喜说。
干部考核评价，是选准用好干部的基础性环节。为精准选用有担当、肯实干的干部，泗阳县建立了县委组织部部务会成员分片挂钩联系工作机制，聚焦“865”攻坚目标、10亿元以上重大工业项目建设等，成立对应考察组，相应与县直单位、乡镇街道、园区等挂钩联系，常态化开展领导班子和干部队伍平时考核，准确掌握领导班子和干部队伍的现实表现、工作实绩。
用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。树立鲜明的用人导向，让敢担当、善作为的干部有舞台、受褒奖，其他干部才能有劲头、争担当。
“能够获评这个奖项，是组织对我最大的认可。”被评选为“担当作为好干部”的泗阳县水利局党委委员、副局长徐亮激动地说。
评优评先要以实干实绩为导向。泗阳县每年通报表扬一批“党建引领好班子”和“担当作为好干部”，激励领导班子带头担当，带动全县干部奋勇争先。近三年来，已经累计选树35个“党建引领好班子”和50名“担当作为好干部”。
同时，泗阳县定期开展奖励工作，对在重大事项中作出突出贡献的单位和个人进行嘉奖，今年共嘉奖2个集体和6名干部。
“推进‘极简审批’改革一直是我心中的头等大事。”在提到“极简审批”改革工作时，泗阳县数据局党组成员、副局长唐全胜总有说不完的话。去年，泗阳县“极简审批”改革工作相关做法获评全国政务服务软实力“金典案例”。2023年9月，因工作成绩突出，唐全胜被明确为副科职干部。
2023年，泗阳县共有41名连续三年考核优秀人员被提拔重用或晋升职级，充分调动了广大干部干事创业的积极性、主动性和创造性，在全县形成强烈的正向激励效果。
系统提能，蓄足担当“源动力”
“通常讲的重点税源企业，是指能给地方财力带来贡献的企业……”在泗阳县攻坚“865”领导干部大学堂上，泗阳县税务局党委书记、局长李鹏为全县领导干部授课。
能力本领是干部履职尽责、干事创业的重要支撑。泗阳县针对干部的能力短板、经验盲区、知识弱项，搭建攻坚“865”领导干部大学堂，安排各县级重点部门主要负责人上台讲课，持续提升全县领导干部的专业水平。同时，聚焦财政金融、城建规划、园区建设等经济社会发展重点领域，创新开展专业干部拉练式培训，系统提升广大干部的专业能力。
激励干部担当作为，首先要牢固树立新发展理念，以正确政绩观引领广大干部干事创业。泗阳县委组织部坚持把树立和践行正确政绩观作为县委党校主体班培训的首选课和必修课，坚持“请进来”与“走出去”相结合，邀请专家学者开展专题讲座；坚持线下与线上相结合，在集中培训的基础上，用好宿迁干部在线学习平台、“泗水先锋”微信公众号等线上载体，购置优质理论视频课程，提升培训覆盖面，让广大干部深入了解“什么是政绩观”“如何践行政绩观”。
“虽然我是学习区域经济发展专业的，但是工作以来一直没有从事与专业相关的工作。通过专业化干部二次选岗，我得以调整到泗阳县发展和改革局进行交流工作，专业实践能力得到了有效提升。”泗阳县发展和改革局年轻干部王婷婷说。
今年以来，泗阳县聚焦全县经济社会发展对专业人才的需求缺口，打破干部部门化、领域化、条块化倾向。该县统筹全县优秀年轻干部资源，根据他们的专业特长、任职经历、工作表现等，组织开展首轮经济型年轻干部二次选岗，共有9名学习经济类专业的年轻干部调整到经济部门交流工作。这一做法有效打破了部门壁垒，针对性地推动了专业化干部向对口部门或岗位流动，着力实现干部资源与岗位资源的优化匹配。
严管厚爱，激发担当“新作为”
“优化后的考核体系加大了项目引建的分值权重，树立了‘项目为王’的鲜明导向。同时，对项目招引以及市级考核指标等内容进行公示，可以让各单位受警醒、知不足、明差距，有效激励了广大干部‘扛旗夺牌’‘比学赶超’。”泗阳县王集镇党委书记林正国说。
泗阳县聚焦干部敢担善为和全市高质量发展综合考核关键指标、重点工作任务，把优化高质量发展综合考核作为助推经济社会发展和激励干部担当作为的有效手段，主动适应新形势、新任务，不断优化考核体系、完善运行机制、拓展结果运用，全力以考核“强引擎”激发发展“新动能”。
“此次澄清正名让我消除了顾虑、卸掉了思想‘包袱’。今后， 我将以更加饱满的精神状态投入工作，回报组织的信任和群众的期盼。”曾遭到不实举报的泗阳县某单位负责人说。
坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，才能激发“主动干、大胆干”的担当正气。泗阳县常态化推进干部能上能下和澄清正名工作，定期编发典型案例，形成“纠治一个、警示一批”的良好效果。针对重点领域、风险岗位、关键人员，创新开展点题式监督，细化形成监督清单，对发现的问题及时进行关爱预警，推动干部敢担善为。
激励干部担当作为是一项系统工程，随着一系列“掷地有声”的政策举措落地落实，泗阳县激励干部敢担善为的正面成效逐步呈现。
“下一步，我们将继续深入实施激励广大干部敢担善为的若干措施，开展好专业化干部岗位交流工作，持续做好‘典型选树’等工作。”泗阳县委常委、组织部部长、党校校长徐大伟说，该县对考核排名前列以及敢于担当负责、勇于攻坚克难、善于创新突破、取得突出成绩的干部优先使用、优先晋升，持续激发广大干部干事创业活力，为加快建设“千里运河最美县”作出新的更大贡献。
