88年,36岁,我开了家一个人公司

企业   2024-11-22 22:15   广东  

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来源 | C姐自媒体(ID:cjie202306)

作者 | C姐



如果你现在很迷茫,失业被裁,职场内耗,亦或是公司业务瓶颈,分享这一路走来我的心得感受,或许能帮到你。

01

裁员浪潮下,什么人能活下来


在22年疫情,上海倒闭了很多公司,那时候我在一家头部有声培训机构做业务负责人。

公司从500全职员工,2000+兼职员工,一个月时间砍掉了9/10,对,全职只留下了50人左右。

我也把下面全职销售团队解散了,只剩下2个销售主管加一支12人的兼职团队。

在公司生死之际,我和老板亲自攻坚一个城市合伙人项目,从产品设计、到宣发、销讲课、触达用户、咨询转化,不到2个月的时候,这个0-1的项目,我给公司创造了500万的营收。

管理层全体降薪,我却没有被降薪,老板把我留到了最后。

真正优秀的管理层是能上能下,能平底起高楼。

一定是自己蹚出一条血路,再复制给团队伙伴。

管理层如果没有创业精神,不想着自己下场,想通过招聘、管理的方法解决业务问题,这事就很难成。

裁员,一定裁没那么重要的岗位,不盈利的业务线,还有性价比不高的员工。

如果你想在职场上活下来,必须要有核心竞争力。

核心竞争力是指你能做到的,而别人不能做到的,你的价值无可取代。

02

打工没有出路

在公司断了现金流倒闭以后,我开始思考如何靠自己的一技之长养活自己。

除了打工,我并不会赚钱。
而会打工不等于会赚钱。

这个道理是我工作10年以后才开悟到的。

打工人的主动权是掌握在老大的手里,老大决定你的升职加薪或去留。

这就是为什么在职场会经常谈人为处事、人际交往和向上管理。

人为刀俎,我为鱼肉。

只要你在职场,你永远是被动的。
你的生死和发展是由他人决定的。

而公司不稳定、业务不稳定、探索新业务、和新老板磨合,这些对你来说是巨大的时间成本。

在当下内卷的职场里,升职加薪的可能性更小了,通过跳槽一次加薪30%的年代也已经过去了。

通过卖时间,很难赚到大钱。

03

打工和做生意的区别

职业经理人和生意人的能力模型不一样。

职业经理人是老板给你一个既定的战略目标,你想办法通过自己或团队拿到结果。

公司给你发工资,你每个月固定薪水,外加业务提成或奖金。

短期看你的收入是固定的,长期看一份能做到退休的工作几乎不可能,在职场,随着年龄的增加,注定会走向失业。

做生意或创业,你得想一个商业模型:你能服务什么人群,能提供什么价值,以及如何去实现。

从前端获客,到产品设计,到销售转化,到交付,你都要懂。

做生意的人,要有闭环能力。

除了专业能力,做生意的人还需要有魄力,敢做,有心力,能扛得住。

因为扛不住,你就没有收入。

在我看来,能开公司创业的人,都是在燃烧自己做事,因为只有你有很强的驱动力,这事或许才能成。

04

自媒体是普通人的上升通道

在马太效应下,其实现在给普通人的机会不多了。

而自媒体是一个通道。

因为在去中心化的公域平台,每个人都可以发声。

不会因为你的身份、职业、职级、收入、地域来限制你。

只要你会做内容,有流量思维和变现思维,你就能赚钱。

05

2024年,我开了家一人公司

我笃定几件事:

①职场体系正在瓦解,会有越来越多的人失业。

②失业的人自谋出路,也会有一些人被逼着走向创业。

③做一个小而美的新个体,是绝大数职场人的出路。

④通过自媒体IP,做业务、流量是成本最低的一种有效方式。

去年,我还是一个职场博主,教别人如何向上管理,今年我已经转为一个自媒体博主。

我相信轻创业、一人公司、超级个体,是趋势。

什么人适合开一人公司呢?

能力闭环,且跑通了0-1,稳定收入。

一人公司并不是指只有老板一个人,也有可能会有几个助理,或兼职团队,但是业务主要是由创始人自己负责、下场。

在过去几个月,我的公众号流量很快起来,一个人应付不过来。

我招了2个助理,一个是全职员工,一个是粉丝,为爱发电。

新个体的发展路径:

一个人单点突破-注册公司-业务扩展-搭建团队

06

做一个可以干一辈子的生意

最贵的其实不是钱,而是时间。

在职场打工是卖时间,而做一个可以干一辈子的生意就有时间的复利效应。

个人IP可以做一辈子。

当你看得远,看得全,你就不会为短期的状况而迷茫,因为长期目标像是一个北极星能指引你前进。

会有越来越的人觉醒,也会有越来越多的人成为新个体。

希望在这个巨变的时代洪流里,你也能找到自己的位置,经营一份小而美的事业。


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