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11月18至20日 上海 包装世界博览会
03月04至06日 广州 广州物流包装展
04月23至25日 成都 成都机器人展 成都国际工业博览会
04月24至26日 深圳 国际内部物流解决方案及流程管理展览会
05月21至23日 广州 广州国际物流装备与技术展览会
05月21至23日 上海 多式联运 港航物流产业（上海）展览会
06月04至06日 深圳 华南物流机器人展 华南国际工业博览会
06月24至26日 上海 智慧物流与智能制造 上海国际加工包装展览会
07月09至11日 上海 产线物流展 上海 国际工业装配与传输技术
09月23至27日 上海 物流机器人展暨中国国际工业博览会
10月28至31日 上海 亚洲物流展
11月06至08日 深圳 产线物流展 深圳 国际工业装配与传输技术
转载自公众号：Kevin的物流加，如下公众号
人力成本持续增加，技术不断发展，资本涌入，物流设备智能化、自动化是必然的趋势。
十几年前，亚马逊传说中重金投入的智能化、人性化的物流设备，在中国早期物流人心里是神一样的存在。日本企业量身定制的各种高效率物流设备，配以精细化运作，也在行业内传为佳话。国内物流设备的发展，从最初能用人力解决的就不考虑其它的，到现在各种自动化的兴起，无人机送货，全自动化仓储，货到人拣选等等，配以无所不能的WMS、TMS、ERP，简直让人眼花缭乱，叹为观止。
走访过不少五百强企业的仓库，也见识过烟草、医疗器械等利润杠杠的行业的仓库，发现不同企业对于物流设备自动化、智能化建设持有蛮大的分歧。激进派不惜重金投入，力求打造最先进的、最自动化的设备；另外一部分企业，会在应用场景、投入产出比、未来发展等方面细细权衡。市场需要勇敢者，去吃（当）螃（白）蟹（鼠），来推动设备的优化及完善；国家需要标杆企业，来打造明星效应；有资金、有需求、有能力的先行者，是绝对值得鼓励的。
回归物流本质，适用、提升、顺势，是物流设备选择及投入要考虑的几个关键因素。现代物流实战指南，第二篇，谈谈物流设备与系统。
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