《仓库管理实战力2天精选课程》上海站11.16-11.17开课

文摘   2024-11-11 07:01   上海  

培训日期:2024年11月16日-17日(周六&周日9:00-17:00)

培训地点:上海市金山区枫泾镇泾商路99弄五金城3252号仓储匠人工作室

培训讲师:叶剑,讲师介绍请点击:讲《仓库管理与数据分析》的叶剑

培训费用:超值优惠价1960元/人(2人以上1500元/人)

费用包括:2天线下培训+《仓库管理32讲》视频课程+《数据分析78节》视频课程+《学了更会管仓库》书籍+中餐+电子资料+发票

报名方式:如下两种,请任选一种

1 请加微信号 taishan33976 或 annzhang1991  格式:姓名+公司名+1116。

2 如果你认识小编或者小编的任何一位同事,欢迎直接找他们报名。

特别说明1.本场只限15人,请报名从速;2.两天都会安排课后考核,考核不通过的学员会延时下课;3.可携带笔记本电脑上课。

培训内容:

 1. 提升空间利用率的方法

  1. 1.1设备与容器的利用;

  2. 1.2整零分开与ABC分开法

  3. 1.3一位多货隔断法

  4. 1.4重轻叠堆法/垫板堆高法

  5. 1.5组合库位法

     ……

  1.  2. 提升库存准确率的方法

  2. 2.1收货入库如何把关

  3. 2.2库内管理如何控制

  4. 2.3盘点手段如何见效

  5. 2.4货品拆零如何把控

  6. 2.5绩效考核如何制定

    ……

  1.  3.  提升收货上架效率的方法

  2. 3.1收货十大原则

  3. 3.2分析预到货数据

  4. 3.3收货前准确工作

  5. 3.4 正确的收货操作

  6. 3.5 上架规则的设定

    ……

  1.  4. 提升配货发效率的方法

  2. 4.1拆解配发货操作

  3. 4.2改变原有惯性思维

  4. 4.3配货前工作准确

  5. 4.4各种策略的灵活运用

  6. 4.5实操中的问题

    ……

  1.  5. 盘点的方法和盘点的学问

  2. 5.1盘点的类型

  3. 5.2盘点的组织

  4. 5.3盘点单的制作

  5. 5.4盘点的现场实操

  6. 5.5盘点数据的处理

    ……

  1.  6.  做账方法与数据高效处理分析

  2. 6.1库存账的制作

  3. 6.2库位账的制作

  4. 6.3多品类多货主库存账

  5. 6.4先进先出库存账

  6. 6.5物料需求BOM的正确应用

  7. 6.6高效的对账与报表制作

    ……

  1.  7. 制作仓库平面/立体与可视化效果图

  2. 7.1平面图的绘制

  3. 7.2立体效果图的绘制

  4. 7.3数据可视化效果图的绘制

    ……

  1.  8. 各类仓库案例解析

  2. 8.1生产制造业仓库

  3. 8.2第三方物流仓库

  4. 8.3电商/跨境电商仓库

  5. 8.4商超配送中心

  6. 8.5鞋服类物流中心

    ……

  1.   9. 仓库现场区域规划 

  2. 9.1区域规划注意事项

  3. 9.2不可缺少的区域

  4. ......

  5.   10. 现场学员问题解答

   

交通指引:

公路:导航可直接搜索:“仓储匠人工作室”。G60 枫泾出口 ,近朱枫公路与枫翠路。

高铁:距“金山北站” 12KM;距“嘉善南站” 15KM,建议外地学员高铁出行。

飞机:建议“上海虹桥机场”,约1小时车程;浦东机场约1.5小时车程。



相关好文如下,点击即可阅读
关于国内装卸费的讨论(花钱也买不到的数据)
做一个月薪过万的仓管员
仓库自有黄金屋,仓库也能颜如玉(合集)
仓库布局,搞懂这两张图就够了!
如何为仓库设定绩效考核指标(附指标模板和公式)
仓库自有黄金屋,仓库也能颜如玉(合集)

梳理仓库的内外关系

仓储匠人的两大法宝
仓库里面其实有很多事只要动动手就可以做好
干货!仓库的目标、基本活动和增值功能
能利用的空间一定要充分利用
仓库发货漏扫描如何解决
优秀的仓库管理者和优秀的村干部
企业全流程梳理才知道仓库问题的根源
把部队的管理方式用到仓库现场
新建仓库如何规划?库位设置、面积计算和内部布局,一个都不能少!
物流仓储系统的柔性化设计
立体库托盘选用的基本原则
如何计算物流系统的可用度
仓储管理,发错料、发串料!怎么办?
仓库管理员,请学会和你的货物对话

为什么仓库管理的问题没有“水落石出”
给所有物流公司的一封建议信
防错法在仓库管理中的使用!(干货)
纯干货:仓储部综合整改方案
仓库账实分离的利与弊

【细说仓库与库存】第一章:八大库存的关系
【细说仓库与库存】第三和第四章:存拣分离和系统核心---补货逻辑
【细说仓库与库存】第五章 精密化管理的系统
【细说仓库和库存】第六章 入库、上架的那些事儿

仓库管理技巧:流水账核对法
提高仓库整体效率的关键

仓储管理:运作效率是设计出来,不是监督出来的

物流仓管员:你以为已经努力到了精疲力尽,实际上只是体力

仓储超出面积怎么计费合理
仓库面积利用率和容积使用率

物流领域的重泡比是什么概念

仓储物流整体方案:为什么着重要分析物流量?

仓库面积怎么样分配是比较合理的?

报名方式:如下两种,请任选一种

1 请加微信号 taishan33976 或 annzhang1991  格式:姓名+公司名+1116。

2 如果你认识小编或者小编的任何一位同事,欢迎直接找他们报名。

JitLogistics and SCM
供应链人不要玩概念
 最新文章