十月秋深，勘探正忙。10月28日，地球物理公司胜利分公司SGC2101队史南胜北（二期）三维项目主营地里，管理员们正忙碌不已，他们或用电脑、或用手机，仔细审核检查着每一项扫码上传的电子数据。
史南胜北（二期）三维项目是集团公司年度重点攻关项目，地处胜利油田东部老区，工区内管网密集，分布着36家输油输气企业，10家供水单位和4家光缆企业，以及15座大型高压线，环境复杂多变，安全环保风险高。SGC2101队探索应用二维码进行智能管理，加强重点环节过程管控，提高精细化管理水平。
“从今天开始，检查各场所，扫码填写相应的场所电子检查表就可以啦！”SGC2101队安全副经理张峻在晨会上介绍道。
“嘿！还真好用！”炊事班长尚顺利用手机扫码后，选择界面中的《食堂检查表》逐项填写检查内容，拍摄上传了食堂对应区域的照片，同时采用手写签名，实现检查内容的真实可控。
项目全面推广各类二维码的管理应用，根据HSE体系运行要素，共设计各项管理二维码72个，重点覆盖日常检查、设备管理、安全培训、分包商管理、员工健康等多个方面。
“实现纸质台账替代，整合种类繁杂的数据资料。”张峻介绍说，通过扫码实现信息搜集，有助于快速建立项目管理数据库，实现数据管理可视化。
“二维码”在史南胜北（二期）三维项目随处可见。医务室设有项目健康异常人员监护记录二维码，诊疗、药品发放记录二维码等，员工健康实现数智化管理。
在项目办公楼入口处的墙面上，贴着一份“意见搜集二维码”，员工依托这个平台，有的提意见，有的说隐患，有的提出促进生产的好点子，小小二维码架起了员工和项目部的“连心桥”。
“系统后台可以看到每一条意见和建议，通过收集信息，集思广益，更好地提高服务水平，让员工工作省心、生活顺心。”党支部书记孙奎说道。
他们还自主设计了“每日快递服务”小程序，员工收到商家快递信息后，扫码接龙填写收件码和取货地址，即可等待快递“送上门”。
科技赋能，“码”出智慧。SGC2101队将继续加强科技创新与应用，深入推进智能化、数字化地震队建设，助力项目提质提速提效。
素材：薄志杰 蒋云龙
编辑：巴 峰
编审：陈 俊
监制：马洪云
签发：孙呈德
