充电赋能 笃定前行
编者按：鉴他山之“石”，琢己身之“玉”。在全县上下深入学习贯彻党的二十届三中全会精神以及省委、市委全会精神，冲锋冲刺四季度的关键时刻，10月21日至25日，全县党政“一把手”现代化建设能力提升专题培训班在浙江大学紫金港校区圆满举行。此次培训班内容丰富、形式多样，围绕社会治理、乡村振兴、招商选资等方面主题，通过名师专家授课、外出现场教学、学员研讨交流等教学模式，全面提升科级干部推动高质量发展本领、服务群众本领和防范化解风险本领。行远自迩，笃行不怠。为进一步放大推广培训学习成果，真正发挥培训的引擎拉动作用，特邀请部分参培学员分享他们的所思、所感、所悟、所得，学鉴先进经验，培树创新思维，真正做到以学促思、以思促行、以行促效，着力打造一支高素质专业化干部队伍，助推县域经济高质量发展。
“此次培训我们聚焦学思想、强理论，开眼界、促提升，是一次‘赋能’之旅。”涟水县五港镇党委书记杨彦表示，社会治理是一项复杂的全局性、系统性的重大工程。坚持和发展新时代“枫桥经验”，不断解码“千万工程”和“儒林实践”，推进基层治理体系和治理能力现代化，最根本的是加强和改进党对基层治理的全面领导，锚定人民群众的“急难愁盼”，始终把解决群众诉求、维护群众利益放在首位，统筹推进基层社会治理精细化、专业化、现代化，切实把党的领导优势转化为社会治理效能。
善用大数据平台，持续实施“技防城”项目，把全镇578个公共监控探头进行联网互通，统一接入镇社会治理指挥中心平台，实现主干道和重要点位的全覆盖，不断延伸基层社会治理触角。同时，定期汇总全镇社会面的治安情况、信访情况、12345热线情况等相关数据，梳理高频事项，有重点地加强工作。精准网格化管理，发挥49个精微网格“吹哨”作用，加强对各类社情民意的收集，重点关注“一老一小”、精神病患者、特殊困难群体，防止出现监管盲区。练足铁脚板功夫，按照“四下基层”和“三提三知”要求，镇村干部力量全部下沉，常态化开展民生走访，定期开展工作交流，所有干部跟着问题走，奔着问题去。
扎实做好“送上门来的群众工作”，镇党委主要负责同志直接分管信访稳定，联系软弱涣散村。坚持执行好每周二主要领导、每周五分管领导集中接访制度，用好“一站式”矛调中心，实现一站式接收、一揽子调处，真正让群众诉求有门，来访有人。高度重视初信初访，及时解决合理诉求，做到一般事项当日解决，重大事项一周反馈，通过“法理情”相结合，多方疏导情绪，耐心解开心结，努力做到案结事了人稳定。今年以来承办12345平台交办1179件，响应率、办结率均达100%，满意率达98%，成功调处各类矛盾纠纷129件。
坚持“先严管再厚爱”，驰而不息加强镇村干部作风建设，深入推进群众身边不正之风集中整治，有序开展干部适岗评估和实绩评价，进一步强化既要狠抓落实又要闭环管理、既要真抓实干又要凸显实绩的鲜明导向。着眼村干部换届和年轻干部成长，大力实施“青蓝工程”和“墩苗计划”，通过各种渠道拓宽选人用人视野。目前已储备45名村“两委”后备干部，正在有计划地补选和培养；同时，将全镇35岁以下年轻公务员和事业单位人员全部下挂村居锻炼，让他们懂农事、知农情、察民意。
大力实施经济薄弱村提升行动，强化乡村振兴“蔡工联盟”辐射带动作用，大力发展红高粱、红薯、红椒“三红”产业，推进村集体领办合作社实体化经营，确保全年22个村集体经营性收入达超50万元。坚持“尽力而为、量力而行”，实行民生实事镇村两级联动，资金来源内外多方争取，相继实施了涟新路维修改造、高标准农田开发、中小学和卫生院硬件提升、住宅小区改造提升等一批民生实事，有效解决了与群众密切相关的“地水种肥”等生产和“衣食住行育养医”等生活问题，切切实实提升群众的获得感和幸福感，从源头上纾解了情绪，钝化了矛盾。
声明：凡“醉美五岛湖”原创稿件，转载或引用请注明来源及原作者！部分稿件图片来自网络，版权归原作者所有。如有侵犯您的版权，请及时与我们联系。
