在来冶公司，刘胜友先后深入锡分厂奥炉工段、铸型工段，锌分厂铸型工段、锌基合金生产线调研，详细了解生产运营、设施设备、工艺流程、安全环保工作等情况。认真听取了关于生产经营、国企改革、技改重点项目等方面的情况汇报。
在鱼峰集团，刘胜友听取了关于提质增效以及重构销售体系等有关工作的情况汇报。
在桂林漓佳公司，刘胜友实地查看了公司技改项目选址情况，详细了解了项目的投资规模、市场效益等，同时认真听取了桂林漓佳公司止损增盈、资产盘活等工作情况的汇报。
刘胜友在上述子公司调研时强调，当前既是冲刺全年任务、决胜收官战的攻坚阶段，也是谋划明年，抢夺开局先机的关键期。
为此，刘胜友提出五个方面的要求：一要对标先进，全力以赴冲刺全年生产经营目标任务。优化内部管理，进一步挖潜降本增效，以结果为导向狠抓落实，坚定不移冲刺全年生产经营目标。二要抓住发展机遇，用足用好支持政策。加强利用超长期特别国债、以旧换新、桂惠贷、广西实施新一轮工业振兴三年行动政策措施等中央以及地方政府的利好政策，加快推进技改项目，增强企业核心功能和核心竞争力，进一步提升市场份额和盈利能力。三要强化协同调度，提升企业发展质效。深入挖掘并充分发挥集团内部协同资源优势，加强业务协同对接，更大程度发挥集团整体资源效能。四要提前谋划，明晰思路。结合当地政府发展规划以及对企业的发展要求，提前谋划好明年的重点工作，要同步推进“十五五”超前谋划工作。五要狠抓安全环保，保障健康发展。要以更加严密的责任体系，更加精准的工作措施，切实把各项工作落到实处，以高水平安全环保工作保障企业高质量发展。
集团公司企业管理部、市场部、工程管理部相关负责人，西江集团、鱼峰集团、华锡有色等子公司负责人及相关部门陪同调研并参加座谈。
文字 | 张琦、农蕊旖、徐榕羚、钟坤豫
图片 | 罗文雄、宋夏琳、徐榕羚
编辑 | 杨诗雨
校对 | 李思维、唐璇
责编 | 杨诗雨
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