这个村,通过“三变”改革,年接待60万人次,引入“新农人”100余名!

民生   2025-01-21 19:22   北京  

高槐村,曾经是一个贫困的村庄。
通过引入咖啡产业、生态修复、村民共建、吸引新农人等综合策略,高槐村成功实现了从贫困村到文创乡村旅游胜地的蜕变。
现在的高槐已成为全国乡村特色产业亿元村、中国乡创地图乡村振兴示范村、四川省乡村旅游重点村。2023年,实现年接待游客60万人次,旅游综合收入6000万元。
2月22日,我们将举办四川标杆项目考察,带着大家走进高槐村,和村书记陈波交流高槐村的发展、开发模式和运营经验。(文末即可报名)

01

  二次振兴,从咖啡村到田园综合体  

高槐村,距离德阳仅有10分钟车程,是一个常年深陷贫困的市级村庄。在第一次乡村振兴时,引进了20家咖啡业态,让这个小村庄一时之间声名远扬,成为了名副其实的咖啡之村。然而,火爆之后,也随之而来了产业同质化、业态单一、建设滞后等一系列问题,使得村子再度陷入发展困境。
二次振兴,高槐村开始走乡村、景区、商业“三位一体”的发展模式。与国内知名规划公司袈蓝公社深度合作,实行乡村规划师制度,建立规划管理决策机制,按照乡村、景区、商业“三位一体”发展思路,在统筹融合扶贫开发、土地利用、产业发展、设施配套等各专项规划基础上,编制完成《高槐田园综合体建设方案》。
对区域内空间、产业、功能布局进行优化调整,确定了“两轴(秀丽滨江道、最美乡村路)、两翼(南、北艺术体验区)、两区(休闲文创区、特色农场区)”的规划布局,重塑区域空间形态,打造具有明确产业定位、文化内涵、旅游特征和一定社区功能的乡村旅游项目。

02

  “村民共建”业态植入  

高槐村第二次振兴开始“村民共建”。以“咖啡”为场域,通过“咖啡+”联动袈蓝公社现有不同业态合作伙伴加入众创共建,补充消费者在高槐吃、住、游、学等多方位的乡村体验需求,从单一的咖啡产业延伸产业链,深挖潮扇、木刻、扎染等非遗文化,引入音乐、民宿、娱乐等新业态。原住民除以合作社的身份在资产层面作价入股外,也融入运营平台,成为项目整体运营的持续利益分享者。
现在的高槐已成为全国乡村特色产业亿元村、中国乡创地图乡村振兴示范村、四川省乡村旅游重点村。2023年,实现年接待游客60万人次,旅游综合收入6000万元,农民人均可支配收入31600元,较2014年增长200%以上。

03

  多元投入机制“三变”改革  

围绕整合资金资源,坚持政府有为、市场有效双向发力,强化财政扶持、引入工商资本、加大金融支持、盘活农村资产,构建“财政+工商+金融+集体”的多元投入机制。
先后投入财政资金4100万元,对清洁小流域、污水处理厂等基础设施进行改造建设;撬动社会工商资本,28家企业投资1.3亿元丰富园艺、文创等产业;通过EPC模式投资1.2亿元对基础设施进行提档,建设创客中心、高槐故事馆和田野秀场等公共空间;村集体投入127万用于土地整理、民宿打造和产业园建设。
高槐村在德阳市率先实施“三变”改革,通过实施旅游+,合作社流转集体土地1000余亩,盘活闲置村集体房屋、农房53栋,提供就业岗位300余个。共引入非遗文化传承人、乡村音乐人、乡村规划师等“新农人”100余名,留住千禾农庄、离尘别院等10余名“原住民”,吸引300余人返乡创业就业。其中,高槐业态中本村村民持有业态占比55%。
2月21-23日,庄主帮将举办乡村振兴“多业态融合”标杆项目学习考察(四川站),包含高槐村,选取了9 个乡村振兴的标杆项目,从业态上涵盖了乡村旅游、民宿、农家乐、文创、家庭农场、文创馆、研学旅行、网红小院等。报名联系张老师 18911577583(同微信)

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