11月1日，北京分公司召开2024年第四次安委会暨生态环境保护会。分公司党委书记、执行董事张吉明出席并讲话，分公司副总经理兼安全总监朱连旺主持会议。分公司领导班子，各部门负责人、国内各EPC项目经理等共40余人通过线下和企业微信线上会议方式参加会议。
会上，全体参会人员共同观看学习了冬季施工安全经验分享视频，新疆油田264万千瓦光伏EPC项目、青海油田格尔木燃机电站EPC项目、吉林油田前郭县昂格55万千瓦风电EPC项目等在建EPC项目分别汇报了项目安全管理情况。分公司副总经理马建宇针对冬季施工开展了安全提示。副总经理兼安全总监朱连旺传达了公司生态环境保护协调推进会精神以及公司2024 年下半年QHSSE 体系审核情况，通报了分公司体系审核HSE严重问题质量安全记分情况。总会计师程天林传达了公司李小宁书记《在公司 2024 年下半年QHSSE 体系审核总结通报会暨11月份0HSSE风险防控视频会议上的讲话》要点，党委副书记、纪委书记、工会主席谢成传达了公司刘中民总经理《在公司 2024 年下半年QHSSE 体系审核总结通报会暨11月份0HSSE风险防控视频会议上的讲话》。
会议最后，张吉明就当前在建总承包项目的安全生产工作做了逐一的剖析和部署要求，同时也对保障海外项目员工健康安全做了详细安排部署，对分公司下阶段安全生产工作提出以下要求：一要提高政治站位，夯实安全生产主体责任；二要提升安全意识，狠抓重点工程项目安全风险管控；三要重视环境保护，做好环保督察迎检工作；四要突出质量强企，全面提升在建工程质量水平；五要反思差距和不足，严格整改审核发现问题；六是关注海外员工，防范社会安全风险。
张吉明强调，本次管理体系审核发现的问题，反映出北京分公司在EPC项目现场管理还有不少需要改进的地方，需要持续在强管理、抓细节、算细账、练内功上下功夫，不但要有干劲和冲劲能打硬仗，更要在项目QHSE管理和现场管理水平提升上花心思、出成绩。同时，四季度是全年各项任务收官的关键时期，在下阶段的工作中，全体干部员工要牢固树立“安全是管出来的”理念，进一步提高政治站位，强化底线思维，主动担当作为，时刻绷紧安全这根弦，永远从“零”出发向“零”奋斗，确保各项业务安全平稳运行，为分公司全年各项目标任务的完成奠定坚实的基础！
内容 | 质量健康安全环保部
编辑 | 夏天缘
审核 | 樊容
