营造质量文化氛围
项目部利用宣传横幅、活动展板等形式，广泛宣传质量月活动主题，在项目现场营造出浓厚的质量文化氛围，增强全员的质量意识。同时，开展多项专题培训，使入场施工人员熟知集团公司工程质量“十大禁令”和“质量黄金法则”，进一步深化质量为本的理念。
持续提升实体质量
项目部紧扣“强化质量风险防范，助力高质量发展”主题，全面梳理各级质量管控责任，开展质量风险隐患的专项排查和风险再识别活动，建立质量隐患清单并督导整改落实。同时，结合同类型项目的样板工程，积极组织开展优秀QC小组活动、质量信得过班组活动，鼓励参建人员‘学技术，学规范，创亮点’，使现场实体质量得到有效保障。
资料实体同步进行
项目部质量组通过与各级部门的深入交流，整合全项目部技术力量，结合甘肃地方标准和行业规范，对现场过程资料进行专项推进，同时对技术力量薄弱的单位进行定点帮扶，提供一对一指导。质量组全体人员加班半个月，组织多次资料专项检查和资料编制报验的专题培训，确保资料编制和报验工作与工程实体建设紧密结合。
项目部后续将以质量月活动为契机，进一步强化项目质量管理，全面提升整体工作水平，确保项目的高质量推进。在接下来的工作中，我们将深入分析质量管理中的薄弱环节，制定针对性的改进措施，并加强对各施工环节的监督和管理。
内容 | 董中振
编辑 | 夏天缘
审核 | 樊容
