我们的2024丨财政和资产管理局:步履铿锵,行稳致远,书写奋发有为财政篇章

时事   2025-01-20 22:28   江苏  





2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键之年,在东太湖度假区管理办党委的坚强领导与区财政局的大力支持与指导下,财政和资产管理局深耕主责主业,稳中求进,扎实做好财政收支、民生服务、财资管理三篇文章,圆满实现年度目标。

 立足精细谋划,促收入、控支出、稳增长

打好财政发力“组合拳”

按照“前高中稳全年进”的目标要求,财资局坚定信心、顶住压力、迎难而上,顺利完成财政收入“开门红”“季度红”“双过半”,度假区财政运行稳中向好。


全力以赴组织财政收入

全年完成一般公共预算收入38.8亿元,增幅0.55%;其中税收32.63亿元,增幅3.36%,收入总量、税收收入均列全区第二,税收增幅列全区第一。


保障财政收支平稳运行

2024年财资局充分发挥财税经济分析会议作用,深挖税收增长潜力,多渠道挖掘非税收入,大力盘活资产,变“沉睡资产”为“增收活水”。坚持政府“过紧日子”总基调,深化零基预算改革,增强预算刚性约束,从“严”安排,从“紧”管控,持续优化收支结构,降本增效。


























 紧扣民生温度,办实事、增福祉、暖人心

织牢财政资金“保障网”

2024年财政资金使用更加注重惠民生、增后劲,兜牢兜实“三保”底线,全年民生支出占财政支出比重85.7%。


精准落实资金补贴发放

财资局围绕农业产业发展、社会事业等民生关注领域,保障中央惠企利民政策落实到位,力推直达资金快速下拨、规范运行、一竿到底。全面有序推进2024年耕地、稻谷补贴发放工作,全年总计发放惠农资金0.58亿元,持续增进民生福祉。


打造优质服务的亮点窗口

始终贯彻“精准审核”理念,将窗口服务做实做细做深,树立“数字财政”新思维,提振干事创业精气神,打造服务优质、高效创新的财政窗口形象。实行“AB岗+双审核”服务模式,实现当日审当日付,做到随来随办,一次办结,确保每日工作清零。


主动靠前做好惠企利民服务

以“法治宣传‘润人心’,惠企利民‘零距离’”为主题,围绕减税降费、税费优惠等政策,深入企业与街道基层一线,将惠企政策送上家门,实现法治宣传与财政服务的同频共振。结合安全生产发展要求,扎实开展安全生产工作蹲点调研,着眼企业需求,响应企业关切,现场解答企业疑问。开展2024年度假区代理记账机构执业情况摸排,一对一、点对点了解企业情况,以财政担当助力企业发展。


























 突出科学管理,提效能、优服务、强能力

磨利财政工作“精钢刃”

过去一年,财资局始终坚持系统思维、问题导向,围绕管理法治化、科学化、标准化、规范化,练好财政工作“内功”,开展了一系列改革创新工作,取得新的进步。


强化绩效监管结果运用

2024年开展5个重点项目和1个部门整体绩效评价工作,加强事前绩效评估,选取公共照明维护项目试点探索成本绩效管理,进一步提高预算绩效管理水平,不断提升财政资金使用效益。今年共开展18项财会监督检查,新增政府购买第三方服务、上级补助等专项检查,针对问题实行整改“回头看”,落实销号闭环机制,做好财会监督的“后半篇文章”。


打好国资监管“组合拳”

完善财务总监工作细则、优化国资备案清单、组织国企财务知识培训,不断提高国资国企管理精细度。


创新优化公共资源管理

通过研发上线“采购云平台”,实现采购数字化全程监管、一站式贴心服务。持续推进政府采购不见面开标,有效增强采购风险的管控力度,全流程数据留痕,让公共资源交易更加阳光。今年共完成采购项目136个,资金节约率13%;工程项目82个,资金节约率16%。


提升度假区整体财务水平

通过全面梳理整合各类新制度、新标准、新要求,汇编并印发《东太湖度假区财经制度选编》与《东太湖度假区财务报销应知应会》,为度假区财务人员提供更加直观、具体的指导。2024年通过数字化财务培训平台组织线上培训及测评2场,线下培训5场,覆盖财务人员639人次,参与完成率达到100%,针对共性问题答疑说明,围绕零基预算、政府采购等知识录制讲解视频,帮助财务人员补齐能力短板、提升整体业务水平。

























2025年,财政和资产管理局将继续踔厉奋发、加力提效,深入发挥财政职能作用,不折不扣完成度假区管理办党委的决策部署,围绕“一心三区”发展战略、紧扣“一区两园”产业规划,以高度的责任感和使命感,锚定目标、真抓实干,为奋力推动东太湖度假区高质量发展走在前列提供坚实财政保障。



◆供稿:财政和资产管理局

◆责编:蔡铭越

◆审核:李晓枫 丁建梁 刘晴瑜 

◆签发:吴怡杉

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