新年新气象，实干开新局
收获与忙碌中迎来新篇章
2025是实现“十四五”规划收官之年
也是辽宁销售高质量转型发展“再上台阶”
关键之年
开局即冲刺
起步即争先
挑战更大，但我们动力满满
乘“巳”而上，全力冲锋
让我们跑好2025“第一棒”
奋力夺取“开门红”
沈阳篇
新年新起点。沈阳分公司持续深入贯彻落实二十届三中全会的精神，紧紧围绕辽宁销售公司“稳油、增气、强非、快电，降本”的主题思路，以“十个坚持”为抓手，部署+执行+督导，三重发力，各项业务得到有效开展。成品油销售份额稳定，完成百余户重点客户合同续签，直批销售同比提升50%；新能源方面，首座甲醇加注站项目高效推进，进展顺利；非油年货销售氛围浓厚，渠道多元，走进中街大悦城、浑南创新天地进行现场展销，礼盒订货金额同比提升30%。沈阳分公司快启动、强基础，在新零售上谋求新发展，信心满满迎战“开门红”。
大连篇
新年新气象。大连分公司开年伊始就在全员动员、员工激励、氛围营造、优化营销举措等方面下功夫、花气力，号召全体员工奋战“开门红”。所属加油站抢抓元旦春节需求旺盛的有利契机，以劳动竞赛的方式全力推动站内、店内的节日氛围营造，不断改善客户消费体验，部分加油站因站制宜增添节日元素、网红元素，吸引客户进站进店，辅以营销话术推动油非销售，实现量效齐升、油非双增，实现了2025年的良好起步。
本溪篇
新年新举措。本溪分公司秉承首战即决战的销售信念，积极落实年货商品销售。着力提升便利店内氛围营造，组织员工站内张贴吊旗、灯笼、拉花和窗花等装饰物料，打造新春火红销售氛围，提升顾客销售代入感。在便利店热点区域设置新春年货陈列专区，室外加油现场摆满冻品礼盒，在展示柜中陈列礼盒实物，将优选的年货商品陈列得丰富、丰满、有氛围，让顾客看得见、摸得着，有效引起消费共鸣。在将顾客“引进来”的同时，快步实现“走出去”，组织站经理网格化走访企业，实现站外销售突破。通过开展多种销售措施，实现单日店销收入同比提升60%。
丹东篇
新年新成绩。丹东分公司紧密围绕“稳汽增柴、突出纯枪”的销售策略，抢抓春节返乡消费旺季机遇，通过点对点、油非互动、一对一折扣等精准营销举措，实现1月份汽油纯枪同比增长2.4%。积极与政府公安、物流车队等单位建立长期稳定的合作关系，为丹东市公务人员办理公务卡和员工卡3000余张，实现客户数量稳增长；提前营造节日氛围，在汽油重点站、高速站、景区站和竞争站开展特色产品推广、高倍积分兑换活动，激发客户消费潜能，助力节日期间纯枪销量。
锦州篇
新年新希望。锦州分公司聚焦“年货节”、门店管理、重点品类、主题营销四大引擎精准发力，深入分析市场走势，上门调研客户需求，严选货品“以需定进”,抓部署，抓落实，抓宣传，全力以赴冲刺年货节。截至1月8日，非油收入同比增长11.2%。锦州分公司继续以“开局就是决战、起步就要冲刺”的态势奋力拼搏、实干争先，勇夺提质增效排头兵，以强劲的开局推动非油品业务高质量发展上台阶。
辽阳篇
新年新氛围。春节将至，为了回馈广大消费者多年来的支持与厚爱，辽阳分公司特联合中国移动，在首座站外非油展示空间举办了2025新春年货礼包展销活动。此次活动达成年货礼包预定销量，创下近三年来新高，同比增长12%，辽阳员工用“开局即冲刺，起步即争先”的精气神迎战非油销售“开门红”。
朝阳篇
新年新思路。朝阳分公司上下秉持“开局即冲刺，起步即争先”的精气神，紧紧围绕“做优存量、做大增量，夯实站内、做大店外”的思路定位，通过强化市场研判，持续优化营销策略、发展会员体系建设、精准营销、加强异业合作等举措，不断扩大资源引入、扩充消费场景。截至1月8日，汽油纯枪销量同比增幅3.4%，非油销量同比增幅79.85%，昆仑e享环比增幅33.37%。全体员工紧抓机遇、奋发有为，埋头苦干，为辽宁销售高质量发展贡献“朝阳”力量！
盘锦篇
新年新作为。盘锦分公司抓住春节前后油品及非油品销量增长机遇，加足马力，抢占先机，做好节日重点时段保民生、保供应、保畅通工作。多方联动，确保油品资源不断档。加油站员工们脚踏实地、不辞辛苦，坚守在工作岗位上，用奉献书写华章，以持之以恒地坚守成就了更多人的团圆和美好。多点发力，确保非油品销售不打烊。根据便利店类型，统一制作宣传物料，督导团队逐站指导年货堆头陈列，进行集中展示、分区陈列。加油站便利店内红火喜庆的年货堆头、高高挂起的灯笼、琳琅满目的礼包，均是一派喜气洋洋过大年的浓厚年货氛围。
2025
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