中建集团召开2024年年中工作会议

文摘   2024-07-01 16:07   阿联酋  

6月29日,中建集团在京召开2024年年中工作会议,总结上半年工作,分析当前形势,部署下半年重点任务。


集团董事长郑学选出席会议并讲话,总经理文兵作年中工作报告,董事单广袖主持会议并传达上级有关精神。国家审计署企业审计八局负责同志,独立董事马王军,公司领导赵晓江、彭兴第、李永明、吴秉琪、黄杰,独立董事贾谌、孙承铭、李平,股份公司领导薛克庆、张翌、刘立新、徐爱杰、颜建国出席会议。



会议指出,今年以来,集团上下深入实施改革深化提升行动,大力推进科技创新,进一步塑强主责主业保增长,持续夯实基础管理,着力防范化解重点风险,生产经营取得新成效、高端市场取得新突破、企业品牌取得新亮点、科技创新取得新成果。各级单位鼓足干劲抓发展、谋改革、促创新,广大干部员工齐心协力抓生产、搞经营、创效益,充分展现了忠诚担当、使命必达的精神品格。



会上,郑学选强调要牢牢把握高质量发展这个主题,主动应对企业面临的压力挑战,加快推进“抓整改、保增长、促创新、深改革、固基础、防风险”等任务,努力实现全年目标任务。


郑学选强调,要坚定发展信心,充分发挥主动性创造性,不断增强企业发展韧性、激发企业发展动能,扎扎实实推进各项工作,推动企业加快转型升级和高质量发展步伐。要坚持控规模提质量,牢固树立正确业绩观,强化政策引导和监督管理,不做没有战略意义的负效项目,高度关注负流项目,把资源集中到更有价值、更有潜力的领域中去,进一步提升企业发展质量。要优化机构布局,摸清重点区域市场机构布局情况,从企业层面主动采取优化调整措施,从严管控机构数量,主动营造良性竞争的市场环境,为建筑行业有序发展贡献央企力量。要加强业务研究,聚焦传统业务、新兴市场、战新产业,及早研究市场新变化、新机会,加快出成果、出模式,在提质增效、转型发展上找出管用路子,做到谋定后动、精准发力。



文兵强调,要保质保量完成改革深化提升行动年度任务,围绕改革实施方案和工作台账,确保年底前完成70%以上的主体任务。要全力以赴推进生产经营重点任务,高质量拓展业务市场,建立以业务研究推进业务创新的机制,提升项目管理水平,稳健发展投资业务,开展负流负效项目整治行动,压降带息负债,大力改善现金流,推动企业稳健发展。要持之以恒夯实企业基础管理,建立科学的机构质量评价体系,完善供应链管理体系,健全项目经理科学评价体系,发挥集团总部引领作用,把发展基础打牢打实。要加快推动海外高质量发展,健全海外管理体系,巩固海外市场拓展良好势头,全面提升海外项目履约质效。要多措并举防范化解重大风险,抓好安全生产、合规管理、案件管理等重点工作,保障生产经营平稳有序推进。


会议采取现场和视频相结合的形式召开。集团总部部门负责人及以上人员,事业部、总部派出机构、二三级子企业负责人等分别在主会场和550余个视频分会场参会。


转载自:中国建筑

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