12月12日，中国北方稀土召开2024年11月份经营活动分析会。包钢（集团）公司党委常委、副总经理，北方稀土党委书记、董事长刘培勋；北方稀土在包高管，各部门及各分子公司负责人参加会议。
会上通报了中国北方稀土及各所属单位11月份经济运营情况分析，研究部署下阶段工作重点。与会公司领导、相关部门就分子公司存在的经营管理问题和不足提出工作要求。
会议指出，面对当前市场环境严峻、需求增长不及预期、产品价格下行压力等复杂因素，11月份中国北方稀土总体生产经营情况持续回升向好，为完成全年目标任务奠定坚实基础。各单位、部门要紧盯全年目标任务不动摇，全力以赴完成全年生产经营指标。要高度重视安全生产，提高思想认识，强化责任落实，把安全生产作为重中之重抓紧抓实，持续加强安全风险隐患排查整治，提升安全管理工作水平。要不断提升产品市场竞争力，消减库存积压，深挖降本空间，加大跑市场力度，开拓销售渠道，不断提高产品市场占有率。要全力完成减亏治亏任务，按照“一企一策、分类治理”原则，专题研究减亏治亏方案，推进企业专业化整合、市场化转型、协同化发展。要增强合规管理意识，加强内部管控，厘清各分子公司发展方向和生产经营情况，提升合规管理质效，充分释放各分子公司发展活力，促进企业健康可持续发展。
会议强调，全体干部职工要紧抓快干，解决“慢”的问题；要精细管理，解决“粗”的问题；要责任到人，解决“空”的问题；要考核落地，解决“乱”的问题。要解放思想、开拓创新，全力以赴打好收官战，同时紧盯2025年各项任务指标，紧扣时序进度，提前谋划推进各项重点工作，为中国北方稀土加快打造世界一流稀土领军企业，当好“两个稀土基地”建设主力军注入澎湃动能。
刘培勋带队深入绿色冶炼升级改造项目现场开展重点工作现场推进会和安全大检查
中国北方稀土全面发挥质量强国建设领军企业优势 激活发展澎湃动能
