“强部署、强举措、强管理”扎实开展“质量月”活动

企业   2024-09-20 12:34   广东  

 强化质量风险防范 助力高质量发展
按照全国“质量月”活动部署,结合集团公司高质量发展和创建基业长青世界一流企业的总体要求,东油沥青以强部署、强举措、强管理扎实开展“质量月”活动,进一步促进公司全面加强质量管理,用行动诠释“质量至上”,用汗水浇灌“品质之花”,在“质量月”的舞台上书写新篇章。
01

强部署,精心策划,全面启动“质量月”活动
为确保“质量月”活动顺利进行,东油沥青组织召开“质量月”活动启动会,制定活动方案、明确活动目标、任务和要求,确保员工对“质量月”活动有清晰的认识和统一的行动步调。同时,成立专门的质量月活动领导小组,负责活动的整体策划、组织、协调和推进,确保每一项活动都能得到充分的准备和实施,为“质量月”活动的成功开展奠定坚实基础。

02

强举措,创新方法,多措并举提升产品质量
要开展质量培训和教育活动,通过组织优秀QC小组活动、专题讲座、案例分析、经验分享等形式,提高全员的质量意识和技能水平,让员工深刻认识到质量的重要性,并学会如何在实际工作中把握质量关,进一步保障产品和服务的质量。同时,要加强质量管理的信息化建设,充分运用大ERP项目建设,实现质量数据的实时采集、分析和处理,提高质量管理的效率和准确性,为质量管理提供有力的数据支持。

03

强管理,以查为主,完善质量监管体系
要深刻吸取近几年由质量问题引发的相关事故事件教训,在活动期间要组织开展质量风险隐患专项排查,重点排查原油及炼化产品内控指标执行情况,建立质量隐患清单并督导整改落实。同时,要对现有的质量管理体系进行全面的审查和评估,找出存在的薄弱环节和不足之处,结合际情况和发展需求,对质量管理体系进行修订和完善,确保其更加科学、合理、有效。

图文丨杜婷婷

编辑丨杜婷婷

编审丨东油沥青

总编 | 党群工作部

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