一、总论
《医院绩效考核与分配方案》：基于“三明5 4 1模式”
《医院绩效考核与分配方案》旨在通过科学、合理的绩效管理体系，全面提升医院的运营效率和服务质量。该方案结合医院实际运营情况，采用了**“三明5 4 1模式”**，这是一种有效的绩效评估框架，重点强调公平性、激励性、透明性和多维度评估，以确保绩效考核的全面性、准确性和公正性。
二、医院绩效考核基本原则
医院的绩效考核体系需要以科学、公正的方式激励员工，提升整体工作效率，并推动医院可持续发展。以下是医院绩效考核方案的核心基本原则：
1. 公平性原则
绩效考核的最重要原则之一是公平性。确保所有员工在考核过程中遵循相同的标准与流程，不论岗位、职务或资历等，都应得到公平的评价。公平的考核能有效减少员工的情绪波动和不满，从而提高其对组织的认同度和忠诚度。具体要求包括：
标准统一：医院所有岗位的绩效评估标准应统一，不存在差别对待。
避免偏见：考核过程中要杜绝人为因素的干扰，避免出现由于个人偏见或偏爱带来的评价误差。
多方评价：引入自评、互评、领导评价等多维度的评价方式，确保评估
