诚挚的自我批评是一种示弱，对于强者来说可能显得接地气，但对于弱者，示弱是一种灾难！
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陕西某院，大搞自我批评
要想员工发挥真正的价值，就要懂得将其放对位置，知人善用而不是强人所难！
看到有网友曝光了陕西某院的骚操作，在明知这几位员工无法胜任主体结构计算工作的情况下，还是把这项任务派给了他们；
据知情人士透露，这几名员工属于外聘，结果可想而知，计算结果大相径庭；
于是，这几人不但被扣除了年底奖金，降了级，还要在这份自我批评的处罚承诺书上签字，公开“受刑”！
这份承诺书写得够诚恳的，严格遵守公司规章制度，需要加强自我约束，避免失误，严于律己；
接受公司惩罚，并向院里道歉，并作出一堆承诺；
同时还要把所犯错位以邮件方式通知部门，进行批评教育、谈话，甚至还要表决心；
有点像小学生犯了错，被体罚写保证书的既视感！
工作没做好，受点批评没啥大不了的，何况是跟结构相关的计算，出了错可能会酿成大祸；
只是外聘员工做如此重要的主体结构设计，是否合理合法？内部校审在干嘛？该院应该也要反思吧；
专业的事就要交给能力可以胜任的人来做，否则你花那么多钱请那些结构设计师来干嘛？凑数打麻将吗？
外聘的人工资待遇肯定差一些，能力自然不能要求太高，你不能指望花一千块买一个亿的服务，别人做不出来就处罚，批评，未免有点太邪性了！
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不想让你的员工变成废物，尽量不要在公开场合让他自我批评
除此之外，对于此事，我关注的重点不在于批评，而是这种自我批评带有的公开性；
邮件通知相关部门，就相当于院里都知道了，上至领导下至同事，保不齐还有甲方、合作单位；
那就更可怕了，这几个员工犯的错误和自我批评很快就都传开了。
我发现，底层人特有的一种觉悟：擅长自我批评；
一方面是领导们爱看，另一方面是自我批评好像是为犯错买的单一样；
但你有没有想过，公开的自我批评究竟会造成什么影响？
首先是员工自身，打击积极性、降低自信心，职场生态位直接比别人矮了一大截儿；
其次是领导、甲方、业内同行对他们的印象，恐怕大家以后提起这几个人就是：连计算都能算错的人，像小学生一样公开自我批评......
最后，没人会觉得他们可以把项目做好，他们的上司还敢委以重任吗？他们自己都会怀疑自己！
所以，如果不想让你的员工废掉，最后不要公开批评与自我批评，关起门来批评教育才是智举。
领导们更不要拿自身那套说事，领导在公开场合做自我批评，是一种手段，是接近并融入底层员工的一种方法，跟员工自我批评不是一回事！
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