奇瑞造车是被忽悠的？是“无中生有”？
创业时詹夏来、尹同跃等三个人睡一间房？
奇瑞如何从“小耗子”变成“老母猪”？
奇瑞为什么要不断学习丰田和特斯拉？
奇瑞为什么在“奢侈的”研发同时要坚持小草房精神？
从小草房到世界500强，奇瑞经历了非同寻常的创业发展历程。近几年，奇瑞厚积薄发走上了快车道。今年1-4月，奇瑞集团累计销售汽车711653辆,同比增长55.7%，增速位居行业前列；累计出口也达到342,795辆，同比增长34.2%。27年的艰辛，铸就了中国自主品牌的样板，也是中国车企奋斗不息的写照。2024年5月18日，在中国企业联合会、中国企业家协会主办的“2024全国企业文化（奇瑞集团）现场会”上，奇瑞集团被授予“全国企业文化最佳实践企业”称号。奇瑞控股集团有限公司党委书记、董事长尹同跃现场发表演讲，介绍了奇瑞创业经历和打造企业文化的经验。来自全国各地的企业家，与多位政府部门领导、大学校长、行业专家共同见证了这一荣誉。
尹同跃董事长正患重感冒，嗓音有些嘶哑，但是他仍然以饱满的状态，罕见的演讲了30分钟。这段讲话，主要分为三个部分，第一是回顾了奇瑞创业的四个阶段，包括无中生有、野蛮生长、战略转型，和全面突破。其中不乏秘辛，特别提到了前芜湖市委书记詹夏来的参与和支持；第二是介绍了奇瑞面向未来的发展思路；第三是阐述了对企业文化，特别是“小草房精神”的理解。其间金句迭出，在此奉上全本视频版和音频版。有助于大家理解奇瑞取得如今成就，不但九死一生，而且在企业发展的同时，努力铸就软实力，特别是在其背后这种坚韧不拔、勇于创新的企业家精神。这段讲话，可以作为企业文化建设的范本，供企业家、创业者参照和思考。
为了便于节省时间，我特意增加了音频版，可以边走边听。
