今年是深入实施国有企业改革深化提升行动承上启下的关键一年，公司上下要牢牢把握高质量发展这个首要任务，进一步夯实“稳”的基础、延续“进”的势头，只争朝夕、奋勇争先完成全年目标任务，切实以高质量发展的过硬答卷展现江南水务的过硬作为。
一要围绕公司治理，狠抓高效精细管理。以企业ESG治理及合规管理工作会议要求为引领，全面推动公司管理水平提质增效，加强顶层谋划、条线协同，全力确保公司年度考核目标任务顺利完成。
二要围绕调研要求，加强重点项目攻坚。站在提供涉水环境总体解决方案的角度，大力推进污水厂网一体化工作，为江阴建设生态环境治理现代化县域示范添砖加瓦。巩固与南京理工大学、江南大学等高校产学研合作，力争在科创成果转化上取得新突破。
三要围绕安全运营，从严把关监督考核。进一步发挥考核“指挥棒”作用，以“一失万无”的底线思维和过细工作确保安全保供、防汛防台等相关工作“万无一失”。进一步健全历史问题处理考核机制，一事一策研究处置路径，推动遗留难题逐步解决。
四要围绕战略检讨，统筹谋划明年工作。以公司“十四五”战略检讨为契机，全面检视自身发展情况，有效统筹内部力量和外部资源，以“把牢一条主线、占好两个赛道、打造三支队伍”为方针，为明年工作做好前瞻性思考，全局性谋划，战略性布局。
会前，江阴市委党校市情研究室副主任辛要宾老师为公司党委班子及中层党员干部作了《新征程进一步全面深化改革的纲领性文件——深刻领会和把握党的二十届三中全会精神》的精彩授课。
