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你正在跟领导汇报工作, 突然进来一个同事, 说你的数据是主观捏造的, 并不准确, 你怎么办?
【参考解析】
面对题干中的突发情况, 如果不能妥善处理的话, 会直接影响后续的工作, 也会 加深领导和同事对我的误解。所以我会这样解决:
第一, 感谢同事对我工作的关注。同事对我的工作质疑, 不仅是对我的关注, 也 是因为他对工作有着认真负责的态度。所以, 我要感谢同事对我工作的关注和帮助。
第二, 与领导和同事说明情况。首先, 我会询问同事质疑我 “主观捏造数据” 的 具体情况, 是因为本次调研数据与以往调研数据差异大, 还是有什么其他的原因。其 次, 我会向同事和领导说明, 我的数据并非主观捏造, 是上月末我与同小组成员深入 基层调研获取的, 我不仅进行了实地测量, 还深入群众家里了解情况才收集到的数据。同时, 我会拿出调研记录、 台账向领导说明具体的调研情况, 以增加可信度。
第三, 汇报工作之后我会进行自我反思。这次的事可能是我和同事之前看法不同 或者是我们之间存在误会导致的; 也可能是我平时工作时不太会和大家合作, 导致大 家不够了解我负责的部分, 才会有些误会; 还有可能是我的工作方式还存在问题, 得 不到大家的认可。
第四, 单独找同事进行沟通。我会再次感谢同事对我工作的关注和帮助。同时询 问同事对我有哪些建议, 并表明在后续工作中会注意相关问题。以此来消除可能存在 的误解, 增进彼此之间的理解和协作。
在后续的工作中, 我要多参加一些集体活动, 拉近和同事的距离, 让同事可以从 不同角度了解我的性格、 为人, 从而增进彼此的感情。这样在后续合作项目里, 沟通 起来才会更加顺畅, 工作开展也会更加高效。
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