公司召开2024年度工作务虚会议

企业   2024-12-23 23:25   天津  

12月23日,公司组织召开2024年度工作务虚会议。会议旨在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及党的二十届三中全会、中央经济工作会议精神,落实中交集团务虚会议要求,进一步鲜明大抓基层能力建设工作导向,以“三再”要求加快推进公司高质量发展实现新突破。公司领导钟文炜、周光涛、毛昌锋、张军清、何金中、秦斌、李汉江、贺恒、史本宁、胡保安出席会议。

会议集中学习了习近平总书记《必须坚持守正创新》重要文章,听取了公司经营业绩考核分析报告、项目管理体系建设情况报告,与会人员围绕天航局当前面临的形势问题及2025年发展思路举措进行了深入研讨交流,为高质量开展好公司2025年工作奠定基础。

钟文炜从高质量发展内在要求、公司及各单位近三年主要指标完成情况、公司2023年度经营业绩考核情况以及当前市场发展及企业管理现状等方面深入剖析了公司高质量发展存在的问题,并对2025年工作明确以下要求:一是抓主要矛盾,当前公司项目管理体系不健全,要以进度履约线、经济成本线、资金预算线为主线,进一步完善项目管理体系,强化本部部门在项目管理上的横向协同,确保项目管理标准统一,加强项目管理体系在各单位的纵向穿透,上下联动形成管理合力。二是抓主要短板,坚持以利润和资金为目标,持续强化成本预算及资金预算管控,协调推进解决管理费用和财务费用偏高、“两金”及资产负债率压降等问题。三是抓班子建设,按照“强能力、尽职责、严追责”的要求,持续加强两级班子学习培训,提升干事创业能力,大力推进两级班子履职尽责,对于履职不到位的领导干部严肃追责问责;重点抓好两级本部能力建设、作风建设和执行力建设,要真抓实干,采取有力举措将上级要求及公司党委决策部署落实到位;切实抓好基层项目部执行力建设,要坚决扛起责任,对外要确保安全、环保、质量、进度高质量履约,对内要以项目责任书为目标高质量完成各项目标任务。
周光涛就下一步工作关键方向及核心领域突破提出工作要求:一是深耕国际化发展,要坚定不移推动公司国际化深化改革,积极服务国家重大战略,持续推动海外业务转型,着重加强境外人才队伍建设。二是培育壮大“战略性新兴产业”,要充分发挥科技创新引领作用,深耕细分市场,结合区域特点加速推动新产业布局。三是进一步深化改革,要持续强化总部建设,深化“四能”改革,落实“人才强基”战略。四是在高质量市场拓展方面实现突破,要加强对区域市场的引领和支持,抓好重点项目、重大客户及商务活动的管理工作。五是在高质量项目管理方面实现突破,要加速构建以“法人管项目”为核心的高质量项目管理体系,有效抓好“进度履约”“经济成本”“资金预算”“安全红线”“质量底线”的项目管理“五条线”,强化项目数智化建设及分包管控,推进向“项目经理部+自建班组”的作业管理模式变革,深刻理解落实“开工即结算”的本质含义,健全项目履约考核与绩效评价机制。六是在化解重大风险上取得突破,要坚决落实安全生产各项要求,有效防范合规风险和法律风险。

会议采用“主会场+视频分会场”形式,公司安全总监、副总师、巡察组组长、各部门及各单位主要负责人在主会场参会,各单位、事业部、境内外区域中心(区域总部、办事处)班子成员及各部门主要负责人在视频分会场参会。


来  源:办公室

作  者:陈阳

编  辑:蔡琪


中交天航
中交天津航道局有限公司(简称中交天航局)隶属中国交通建设集团有限公司,是中国第一家专业疏浚机构,由1897年成立的海河工程局发展而来,主要从事港口航道、生态环保、市政水利、海洋工程及其他新兴业务,能为客户提供全产业链解决方案和一体化服务。
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